“开展‘党小组带班组’活动，要牢固树立底线思维，以问题为导向，以解决问题为突破口，助力‘百日攻坚创效’行动落到实处。”近日，齐鲁石化塑料厂党委书记杨振杰对该厂推进“党小组带班组”助力“百日攻坚创效”行动提出要求。
2020年是公司党建质量巩固提升年，塑料厂党委认真梳理党建工作存在的偏、松、软问题，以“党小组带班组”活动为切入点，紧密契合生产经营工作，以问题为导向攻坚克难，把全面从严治党责任落实到每个支部、每名党员。
引领带动　激发神经末梢
“我们班的各项工作干得也不少，为啥总是排名落后？”
“有些工作要抢着干、干在前，跟着干、疲于应付的效果肯定不好。”面对一位值班长的疑问，苯乙烯车间第一党小组组长王志斌划出重点。
　　集团公司发出“百日攻坚创效”行动号召后，共产党员、值班长毛建伟主动找到车间，提出党员带头清理装置区下水地沟，保障夏季安全生产的申请。车间及时提出了表扬，并在月度考核中给予该班适当的加分。
　　其他运行班组也不甘落后，有的党员自己掏钱购买配件主动修理公用自行车；有的党员利用业余时间清洗窗帘，清洁休息室卫生；有的党员把破损的桌椅加固修补……党员的先锋模范作用激发了班组活力，班组内形成了浓厚的比学赶帮超氛围。
“党小组就好比党组织的神经末梢，只有神经末梢活跃起来，整个队伍才有生机。”苯乙烯车间党支部书记张传永介绍说，“小事要鼓励，大事要奖励，党员的先进性激发了出来，员工的积极性也调动了起来。”
聚焦难题　优化人力资源
“现在室内主操休假，找不到顶岗人员怎么办？”
“车间已经制定奖励办法，鼓励一岗多能人员顶岗，就以你们班作试点，相信问题很快就能解决。”面对班组长的困惑，高压聚乙烯车间党支部书记朱国庆早已做好应对方案。
　　高压聚乙烯车间人员已从开工时的111人减至目前的69人，很多岗位已经是“一个萝卜一个坑”，加之单元与单元、班组与班组、人与人之间的技术力量不平衡关系，遇到员工休假，有的需要班长顶岗，有的需要从其他班组临时调整人员，矛盾日益显现。
　　高压聚乙烯车间党支部充分调研不同员工需求，结合“党小组带班组”活动，破除岗位篱笆，鼓励一岗多能，采取多劳多得的奖励办法，推进岗位技能培训，实现人力资源内部优化。
2月份，高压聚乙烯车间拿出2000元的奖金对跨岗位替岗人员进行了奖励。奖励显现出导向作用，跨岗位学技能在班组中成为新热潮。
　　该党支部趁热打铁，为每一个“党小组带班组”量身定制了学习目标和攻关方向。第一党小组确立了“提高产品质量性能平稳率”的生产目标，第二党小组确立了“反应异常时减少过渡料”的生产目标。
　　一个支委带着一个党小组，一个党小组带着一个班组，党员站排头，干部打头阵，有课题、有目标、有讲评，真抓实干、层层分解、人人落实，使攻坚创效的任务在基层车间落到实处。
示范带动　强化履职尽责
“很多事故发生的原因居然是缺少沟通！”共产党员、苯乙烯车间值班长王贺泉仔细分析了行业内多起事故原因后，不禁感叹。
“一石化企业外操与内操未及时沟通自己的操作，压缩机停机后导致系统压力超高，继而发生爆炸。事故教训是深刻的，我们日常工作中必须引以为戒，一定要加强岗位间沟通，重视每一次操作，因为咱们操作工手中的鼠标有‘千斤’之重！”
　　苯乙烯车间利用副班学习时间，党员带头讲事故案例、讲学习体会，把自己摆进去，把生产摆进去，变枯燥的文件学习为讨论会、感悟会，带动了全员参与，提升了学习效果。
　　全密度聚乙烯车间党支部将“党小组带班组”活动与支部委员带党小组相结合、与党员责任区建设相结合、与党员量化积分相结合、与“三标”班组建设相结合，既务实有效，又避免了形式主义。聚丙烯党支部将党小组重新划分，党支部书记对落后班组进行重点帮扶，补齐短板，坚决守住安全、环保、廉洁、稳定四条底线。
“‘党小组带班组’活动的目的是通过加强党的领导，提升组织力，带出强有力的班组，提高每一名员工的工作能力，大干、苦干、快干，全力完成‘百日攻坚创效’行动目标。”厂党委副书记马春华充满信心。(记者　王敬华)