“碳八资源优化项目31号就要中交了，901塔塔盘安装马上结束，就剩最后收尾的几层塔盘了，大家抓紧对检查出的问题汇总一下……”
3月27日晚19:00，夜幕已经降临，在齐鲁石化烯烃厂芳烃车间的会议室里，车间副主任张小波正和车间工程技术人员一起，对当日的施工情况进行汇总，大家按照分工对自己负责项目当日的完成情况进行逐一梳理，对发现的问题商讨解决方案。
　　芳烃装置碳八资源优化技术改造项目主要是通过实施新建二甲苯再蒸馏塔及配套设施，提高碳八组分的处理能力，拓宽公司重整芳烃优化空间，尽可能降低能耗，减少原料外购，提升自产产品的综合利用能力，提高装置效益。
　　作为落实集团公司“百日攻坚创效”行动要求的措施之一，烯烃厂快速行动，通过召开专题攻关会和动员会，成立了以经理、书记为组长的攻坚行动领导小组，下设生产、指标、工程建设及检维修和综合四个行动小组，加快碳八资源优化技术改造项目推进速度。
　　烯烃厂项目管理团队组成精干技术团队，靠在现场协调指挥整个改造工作。为确保工期，减少疫情给施工带来的影响，芳烃车间对现场每日施工时间进行延长调整，将作业时间提前到早晨7点开始，结束时间延时至晚上8点，大大增加了有效作业时间。
　　车间技术人员结合改造方案，精心编制开车和操作方案，提前对班组人员进行方案交底，通过开展形式多样的员工操作培训，让大家尽快熟悉改造后的新装置，提升一线员工实际操作技能。
　　该厂力争让新建碳八资源优化技术改造项目早投用、早见效，提升公司芳烃装置高附加值产品收率，进一步降低装置能耗，提升装置边际贡献，以实际行动落实“百日攻坚创效”行动目标任务。(马岗)