“现在，马师傅脱硫内操规程已掌握的差不多了。”3月30日，齐鲁石化热电厂乙烯动力站副主任师陈国提起从包装转岗到脱硫内操岗位的马鹏怀学技能的事，禁不住啧啧称赞，“人过40不学艺，马师傅都50了，还这么努力学，真是带了个好头。”
　　乙烯动力站涵盖热电所有专业，工艺链条长，专业区别大。在部分管理人员调动和运行人员退休后，该站在人员统筹上一度捉衿见肘。
　　为此，该站重新梳理岗位职责和分解工作任务，合并减少技术岗位，严格按照“三定”指标控制管理岗位数量，做到了岗位精简工作质量不减；持续优化倒班岗位，班组之间相互调配，岗位之间互相补充，各专业工作得以密切衔接延续。
“班组内逐渐淡化专业界限，逐步实施跨岗交流，最大程度实现车间内部人力资源优化。”该站主任于明波说，现在包装线岗位人员到汽机和脱硫岗位顶岗，锅炉副操同时承担加药岗位任务，一岗多能再到全能，已逐渐成为常态。
　　从“一岗多能”到“全能”，得益于多样化的精准培训。对转岗员工，该站按照“缺什么补什么”原则，采用理论和现场相结合等多种培训方式，使他们快速具备顶岗能力。
　　学有所长、学以致用。对新入职员工和年轻技术人员，该站积极给大家搭建成长平台。“车间要求我们要参加专业攻关会，全程参与机炉启停和装置检修，协助车间技术员修编规程和系统图。”2018年入职，2019年获得“热电厂全能值班员”称号的崔维栋认为收获颇大。
　　通过持续培训，员工技能操作水平不断提升，工艺卡片合格率和工艺参数稳定率一直保持在99%以上，车间驾驭装置安全稳定运行能力越来越高。
　　近日，该站设备员栾国强，在巡检时发现2号炉甲排粉机电机振动异常，立即采取“更换电机”的方式进行处理，在最短的时间内使装置恢复正常生产。
“技能提升了，解决问题和完成目标就是水到渠成的事。”于明波说，现在“百日攻坚创效”行动已全面展开，他们正按照“抓基本功训练，全面提升员工业务技能”的相关要求，多培养“一岗多能”和“全能”员工，助力目标完成。(记者　刘新圣)