针对班组培训局限性，齐鲁石化烯烃厂裂解车间分离四班创新开展了“一人一问”学习培训。每个人在工作期间遇到的各种问题随时记录下来，空余时间拿出来，与班长和班组其他成员讨论，班长单独为其讲解，为每人开“小灶”。同时，班长也会向每个班员提出一个问题，起到督促学习和加深巩固的目的。
“一人一问”让每位员工在对工艺流程产生疑问的时候，都可以从自身角度出发提出问题。新的培训模式不受时间和地点限制，有效地提高了班组成员业务学习的兴趣，对业务学习全面开展有巨大帮助，受到一致欢迎。（苗荣业）