“你干出了什么业绩？业绩是否得到班组师傅的认可？”
“你在工作中是否有了收获和创新？”
“在企业成长，你的三观是否符合当前的形势？”
　　以上是齐鲁石化公司党群工作研讨会上，公司党委要求青工思考的三个问题。三个问题就像“三把火”，引领青年人认清前路，点燃新生力量的发展“引擎”。
3月20日，齐鲁石化氯碱厂导师带徒工作启动会以极简的方式，拉开了新一年的序幕。将时间回放到此前召开的氯碱厂导师带徒年度答辩会上，围绕以上三个问题，以这样一种“火辣”的方式开篇，对近两年入职员工导师带徒情况进行一个回顾和小结。
“我不要你觉得，我要大家觉得。”评审团与列席嘉宾一同，见证了大学生们一年来的成长。
“这一年，我掌握了2号离子膜装置的开停车步骤，独立操作装置开停车，让我的学习成果得以检验。”答辩环节，烧碱车间吴敬宇打响了汇报第一“炮”。
“‘负’是我的关键词。”氯乙烯车间的孙茂林把2019总结为一个“负”字，“它对我来说有四层含义。其一，是负责任，要坚守住岗位；其二，是不辜负，不辜负亲人的期待，不辜负公司的培养，不辜负自己的付出；其三，是归负心态，希望自己谦逊、尊重，可以把姿态放得更低，不止于归零，甚至归负；其四，希望自己在新的一年，可以脚踏实地，不负辛劳，负力前行。”
“青年人要有目标，要建立目标导向思维方式。”点评环节，厂党委副书记、纪委书记、工会主席姚刚为新员工的发展之路点亮“明灯”，“成功在一开始仅仅是一个选择，选择什么样的目标，就会有什么样的成就，就会有什么样的人生。”
“公司党委在大学生入职集中培训结业班上提出的要求，大家是否还记得？”厂团委副书记刘冰峰的深刻发问引起了大家的思考，“成功最好的方法就是把任何事情都做得精益求精、尽善尽美，让自己经手的每一件事，都贴上‘精品’的标签。”
“一年来有没有业绩，你所认为的业绩是否得到班组师傅的认可？有没有跑偏？在企业成长，你的三观是否符合当前的形势？”党群工作科科长刘凯再次抛出这三个问题“三把火”，鼓励青年人经常省察自己，随时调整方向蓄势待发，“青年员工的个人愿景一定要符合公司的发展方向和形势，与企业共发展，成长为符合企业需求的有用之才。”
“大家要珍惜机会，跟着师傅好好学习、进步，力争‘一年出徒、两年成才、三年立地’，早日成为单位的骨干。”综合人事科科长孙耀兴从多年的人力资源管理经验出发，对青年人表达了殷切期望。(记者　朱亚菲)