新型冠状肺炎疫情发生以来，齐鲁石化后勤服务中心坚决贯彻落实公司、公司党委各项决策部署，全体干部员工勇于担当，主动为公司正常生产和广大员工的生命安全健康保驾护航。
加强组织领导　健全防控机制
1月28日，接到公司《新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作方案》后，后勤服务中心立即成立以党政主要负责人为组长的疫情防控领导小组，制定了中心疫情防控预案及车辆、餐饮、社区、单身公寓等专业工作预案。并由各专业牵头，各基层单位为主体，建立疫情防控管理网格，单位党政负责人和班组长为网格长，严格落实“零报告”和“日报告”制度，建立起联防联控的工作机制。
　　中心党委要求两级领导干部坚守岗位、履职尽责，全体党员冲锋一线，带动全体员工以强烈的使命担当，织密群防群治抵御疫情的严密防线。
加强消毒防疫　让员工坐放心车
“每台车辆发车前至少通风20分钟，收车后对车辆扶手、地板等严格消毒，消毒后还要签字确认。”中心副总师兼车辆管理科科长李培民介绍。
　　每天，共产党员、客运三队万磊都会在完成自己的消毒任务后，再帮助同事做好车辆消毒:“作为一名共产党员，在关键时刻，为车队分忧，为员工服务，我义不容辞。”各车队党支部成立了“车辆集中消毒突击队”，充分发挥党员作用，确保不落一个环节，不留一个死角。
　　中心停止使用车载空调，并在每一台通勤车上张贴了安全提示，提醒驾乘人员严格佩戴口罩，主动刷卡乘车，营造更安全的乘车环境。他们还按同一标准要求承运商做好车辆消毒防疫工作并定期检查。
调整供餐模式　让员工吃放心餐
“疫情期间的员工餐厅供餐怎么办？”针对疫情期间尽量减少人员聚集的严格要求，1月28日，中心针对这个问题迅速专题研讨解决方案。
1月30日，经报公司批准，各食堂自午餐开始调整供餐模式，将自助餐供餐模式调整为份餐模式，取消餐厅集中供餐，各单位选派人员收齐就餐卡，到食堂刷卡取餐，再把工作餐带回岗位就餐。
“各食堂每天对餐厅地面、餐桌椅、配餐车辆、食堂周边垃圾箱等部位进行消毒，并严格食品留样，延长食品容器的蒸煮消毒时间。”餐饮管理科朱鹏介绍。
　　另外，食材采购的索证索票和质量检查也更加严格，各种检验检疫证明一应俱全，不合格食材一律拒收。“宁愿我们再辛苦些，也要把食品安全风险挡在食堂门外！”膳食一科管理员赵峰坚定地说。
严格公寓管理　让员工住得安心
“今天住在这里的员工是公司发展的未来，大家一定要保护好他们的健康安全。”按照公司要求，自1月23日起，遄台单身公寓开始每天3次对浴室、洗衣机、卫生间、楼道等公共区域消毒，并建立消毒记录。同时，根据春节期间人员休假情况，建立员工信息登记表，对住宿和休假人员进行全面摸底。另外，严格门禁管理，为出入人员测量体温，开展防疫知识宣传，提醒大家做好个人防护。
　　春节过后，休假人员陆续返回。“遄台公寓在7楼准备了隔离房间，先后为24名市外返回的员工做好隔离服务，每天2次为大家测量体温，并协同公司工会和团委为隔离员工进行心理疏导。”行政物供科负责人宗军介绍。
“保护孩子们的安全，让公司放心，让他们的父母放心，我们自己也安心。”公寓管理员林恒光自2月1日以来连续坚守岗位，做好消毒、宣传和服务等工作。
配合社区防控　让居民住得放心
“中心加大与街道办、物业公司的沟通力度，配合开展防疫工作。”中心副主任邱来民介绍。
　　在疫情大“考”之下，虽然公司社区已经移交，但后勤服务中心毅然做好配合工作，1月29日建立“社区新冠肺炎防控工作群”，40名党员、干部主动请缨，对移交社区疫情防控进行网格化管理。刘奎兵就是其中的一名网格员，自疫情发生以来，他一直坚守在社区防疫第一线，配合物业公司挨家挨户进行宣传、排查、登记，劝导居民减少外出，做好防护。“目前，社区居民积极配合防疫工作，没有出现一例确诊和疑似病例。”刘奎兵很欣慰。
　　据了解，目前，公司移交社区封闭小区道路57处，设立21处劝返点，每天2次对生活区进行防疫消杀，在醒目位置悬挂宣传标语315个，建立了3500份消杀记录。另外，自1月底以来，该中心积极协调业务承揽单位，协助做好公司厂区、办公区的消毒工作，为公司在岗员工提供了安全的工作环境。(赵红霞)