“他们发现了低压给水泵机械密封发热等好多故障隐患，有效地提升了整个装置的安全平稳生产。”元旦刚过，齐鲁石化热电厂二化动力站副主任卓立生对厂里为站上配备的“服务保障队”如实评价到。
　　热电厂所辖三个动力外站由于地理位置分散、远离本部，加之人员退休、离岗、流动等原因，技术力量出现了不足的情况，然而，改造、检修的任务又异常繁重。
　　问题棘手、迫在眉睫……
　　热电厂为此召开了专题攻关会。会议决定，优化运用人力资源，抽调专门的力量，组建一只流动的“服务保障队”，协助外站强化管理。
2019年5月，结合实际情况，以问题为导向，在“率先解决最困难”的统一思想下，热电厂从本部锅炉、汽机检修队伍中，精心挑选许继强等五名技术骨干，充实到二化动力站，负责现场设备点检和直接作业环节管控。
“二化动力站主要以运行班组为主，懂检修、会维护的技能人才相对匮乏。了解到这些情况后，我们懂了厂里如此安排的深意，一定尽心尽力，把工作干好！”原检修一车间技术组长许继强是全厂出了名的“老黄牛”式技术人才，曾荣获2019年“热电工匠”荣誉称号。他所发明的“小吊车”、“弯管器”、“电动研磨机”等工器具，一直在锅炉设备检修中使用。这次，由他带队奔赴二化站，自己的态度非常坚定。
　　换了工作地点的许继强，将精神和作风都带到了新的岗位。除了承担起日常的设备点检外，还负责协调维保人员消缺、把关检修质量和验收等工作。
　　尽管存在相互之间不甚熟悉、配合不够默契、任务繁重等难度，但是，他们通过认真地工作、扎实的业务以及过硬的技术，迅速融入到新的集体，发挥出应有作用，得到了各方面认可。
“5名员工加入到二化动力站这个团队后，站上的管理人员、技术人员就可以把更多精力放在提升技经指标、技术攻关、安全运行等方面。”二化动力站主任李世栋说。
　　就连承包商都对此感到舒心。“原先，检修现场需要个阀门、垫片，都是技术员带着维保人员去库房找，很浪费时间。现在，许继强他们不光提前联系，还把需要更换的配件也一并准备好了。”与许继强他们打交道比较多的，山东齐鲁石化建设公司二化维护现场的施工负责人梁光宇由衷称赞。
　　在交往的不断深入以及装置设备的相对熟悉后，服务保障队的成员深感随时呵护“保障对象”，既能更好地摸透装置脾气，快速处理问题，又能真正发挥自己的技能优势。
　　成功的实践，让热电厂品尝到了这种人力资源优化的甜头。
2019年，继安排5名检修员工到二化动力站后，又调整2名具备较强技术素质的检修员工到了乙烯动力站。
　　更为受益的是，由此带来的思想解放，他们开始了对现有的锅炉、汽机、脱硫等专业检修人员进行全面梳理，并根据员工专业技能水平和年龄结构，统筹制定出人才培养计划，这也为下一步实施管理机制等各项改革措施打下基础。
　　近日，该厂党政主要负责人在2020年工作研讨会等多个会议上强调，把“好钢”用到“刀刃”上，让真正有才能的员工到关键岗位去实现更高价值，完成技术业务的顺利过渡。
“2020年，厂里将大力推进全员技能培训，把更多责任心强、技能高的检修员工安排到设备管理第一线，力争用一个人带活一个面，全力夯实安全运行基础。”热电厂厂长王军明表示。（苏成武）