“几个月来，丙烯罐车平均充装量达到21.7吨。”
“优质的丙烯装车服务，客户、企业都比较满意。”
　　齐鲁石化销售储运部装洗车间副主任刘新波为参加主题党日活动的支部共建单位党员着重介绍了今年以来丙烯装车出厂情况。
2019年12月25日上午，冒着蒙蒙冬雨，中国石化化销华北分公司齐鲁经营部第一党支部与齐鲁石化销售储运部机关党支部结对共建12月份主题党日活动在装洗车间丙烯装车现场进行，近40名党员参加。
“丙烯装车现场情况怎么样？客户对装车和服务情况是否满意？”。带着这些问题，结对共建的两个支部确定党建共建的12月份主题党日活动内容，组织到丙烯装车现场，让对接市场、实施内部管理的党员亲身感受一下现场的情况。
　　齐鲁乙烯生产的部分聚合级丙烯，由化销华北分公司齐鲁经营部统销，销售储运部组织销售、装车出厂。丙烯装车难度大，成为两家单位关注的难点问题。尤其是夏天，客户曾出现对丙烯充装量不满意的情况，给丙烯装车生产组织带来很大困难。
2019年初，为解决丙烯装车这项“卡脖子”的问题，销售储运部上马丙烯罐车在线分析系统，丙烯装车难题迎刃而解。
　　在丙烯装车现场，刘新波重点介绍了丙烯罐车安检重点内容，在线分析流程和丙烯装车工艺流程、安全注意事项和现场管理要求等。
　　经过一个小时的现场参观学习，结对共建支部广大党员对丙烯装车现场规范的管理、严格的要求和优质的服务有了进一步的认识，对做好丙烯营销确保丙烯出厂充满了信心。
(陆继森）
2020年1月2日，齐鲁石化审计处和物资装备中心对2019年结对共建开展情况进行了总结、点评，为2020年巩固共建成果、提升管理水平制定了方案，确定了目标。
　　在2019年的结对共建活动中，物资装备中心与审计处紧紧围绕公司党委工作部署，携手攻坚克难，在支部共建、指标提升和物资管理等多个方面得到全面提升，取得了丰硕的成果。
2019年，审计处在物资装备中心的大力支持下，加大服务一线的力度，通过开展形式多样的党课和主题党日活动，让更多的党支部，甚至研究院党委加入到我们的结对共建工作中，凝聚了人心，践行了“一站式”服务，做到了“马上就办、办就办好”，树立了良好的机关作风。党的影响力不断加大，结对共建成效良好。
　　他们聚焦典型问题，完善管理机制，物资装备中心密切配合审计处，打通厂际“三剂”调剂流程，完善装填余量管理措施，在科技处的全力支持下实现了“三剂”生命周期管理，为防范“三剂”过期报废损失奠定了坚实基础。他们通过全方位协调10个部门和单位联动配合，协助腈纶厂调剂超期“三剂”给科鲁尔公司，调剂临近过期“三剂”给热电厂、氯碱厂、供排水厂，推动塑料厂不合格“复配助剂”测试筛分再利用，通过三方联动为公司增效169.96万元。
2019年，物资装备中心专业人员抓住招标采购率、框架协议采购达标率、物资采购资金节约率等关键指标，紧盯市场，分专业细化指标考核，推动不同专业尤其是动、静设备的框架协议采购力度，有效提升框架协议采购达标率，成效显著。(李霜)