齐鲁石化各单位、各部门发扬精益求精、止于至善的精神，把精益管理融入中心工作的每一个阶段，每一个环节，每一项举措中，精打细算、精耕细作，今年以来，炼油、化工、存续板块部分经济技术指标优于年度预算，增利7819万元。
把公家的钱当成自己家的钱来花
“在年度预算编制过程中，每笔费用支出都要把好关。一旦出现漏项，就会影响利润指标、费用指标、现金流指标的完成。绩效兑现时，公司工资总额就会受影响，全体员工的收入就会受影响。”公司财务处副处长宋昊特别强调预算的重要性。
做好预算费用管控，从基层单位预算申报开始，到公司归口部门把关，再到财务部门审核，都要有成本意识，都要树立“过好紧日子”的思想，从严审核业务数量、单价等的变化，判断支出行为和支出标准的合理性和可行性，提高预算工作的前瞻性和准确性，用成本优势赢得竞争优势。
齐鲁石化是总部财务转型试点单位之一，转型的主要内容是强化业财融合，由事后的记账、算账到事中的管控、事前的预算，从业务后端走向业务前端和基层业务单元，引领价值创造、支持科学决策。
宋昊认为，“走向业务前端和基层业务单元，需要业务财务，不光要懂财务，更要懂业务。”
“合同管理系统中，财务会对合同文本中涉及经济要素、财务要素的内容进行审核，比如税收、价格、结算依据和方式等，做到事前把关。”公司企业管理处合同管理科主办邱立伟说。
目前，财务处正联合相关部门、单位梳理煤炭二次费用梳理。目标是进一步统一热电厂本部、二化动力站、炼油动力站、乙烯动力站卸煤费标准，规范业务流程，实现降本增效。
“企业精益管理，就是要把公家的钱当成自己家的钱来花，既要‘开源’，也要‘节流’，既‘抱西瓜’，也‘捡芝麻’。把手中每一分钱花好，不浪费一分一毫。”
宋昊希望转型后的财务部门能够成为财务管理思想的播种者，使价值管理成为大家的一种自觉行为。
把效益好的产品做大
受多种市场因素影响，合成树脂通用料价格明显下滑。齐鲁石化迅速做出反应，根据化工产品边际贡献大小，积极优化调整塑料牌号结构。
5月份，公司聚丙烯新产品高强度结构壁管专用料QPB08在安徽某公司进行加工试验获得成功，制品的性能高于进口同类产品，客户反馈良好。目前销售价格10250元/吨，比通用料高1200元/吨，成为又一个顶替进口的高端增效产品。
从精细管理到精益管理，更加注重的是结果和成效，质量和效益。公司瞄准市场需求，抓住茂金属管材料市场需求和售价较好的时机，多排产茂金属产品，明显提高了塑料产品整体盈利能力。
“耐热聚乙烯管材料QHM32F是目前聚烯烃产品中效益最好的，塑料厂高密度聚乙烯装置一条生产线满负荷进行生产，1-5月份产量达3万吨，同比增加2.6万吨。”塑料厂生产技术科副科长王栓对此颇为自豪。
增收增效，是精益管理的目的和方向。今年以来，热电厂主动优化供气结构，根据供汽边际贡献排序，提高了乙烯动力站煤粉炉的负荷，降低了热电本部供汽负荷。
该厂生产技术科科长郭希柱介绍，为了实现“一部三站”经济效益最大化，启动了乙烯动力站两台煤粉炉，乙烯动力站发电负荷每小时从2.3万度提高到3万度，锅炉负荷由320吨提高到350吨。通过资源调整和优化，实现了指标最大限度提升。
该厂还通过调整锅炉给水泵运行模式，由“五炉五泵”改为“五炉四泵”，停运一台锅炉给水泵，每月节电144万度，增效65万元。
“现在乙烯动力站两台煤粉炉负荷都在350吨左右，因为边际效益比较高，我们争取做到多发、多供，实现效益最大化。”乙烯动力站技术组长陈国在操作台前说道。
精益运行，让不可能变为可能
5月份，第二化肥厂纯氢耗煤创历史最好水平，继续保持集团公司同类装置领先。
该厂气体联合装置是集团公司煤气化装置运行指标最好的一套装置，连续5年技经指标位列集团公司前茅，创造了连续运行777天的同类型装置长周期世界纪录。二化通过煤炭优化掺配，精细控制氧煤比，紧控有效气体含量，优化煤浆浓度及添加剂使用，增设闪蒸气压缩机回收放空气等一系列措施，找到装置运行的最佳结合点，全月工艺卡片合格率保持100%。
从生产中找缺口，补短板，不断突破技术瓶颈，不断取得技术进步新成果，离不开生产工艺的精益求精，岗位人员的精耕细作，
3月份，第二化肥厂传出喜讯:首次在丁辛醇装置使用了国产铑催化剂，一年降低成本636万元。
“装置能否用上国产铑催化剂，起初很多人认为不可能。”第二化肥厂生产技术科科长刘文斌说起“国产化”之路，也是百感交集。
丁辛醇装置铑催化剂一直从欧美进口，价格昂贵，供货周期长。每公斤30万元左右，两套丁辛醇装置首次添加量550公斤，大约价值1.65亿元。为了节约采购新剂费用，从2011年开始，二化采用废铑催化剂国外回收处理方式降低了采购费用，当获悉国内铑催化剂技术实现突破后，经过大量细致的技术工作及准备，终于铑催化剂国产化得以“梦想成真”。
“使用国产铑催化剂比进口催化剂成本低2万元/千克，降本增效效果显著。同时拓宽了供应渠道，缩短了订货、采购、运输周期，有利于降低库存，还可以督促供应商降低价格，改善产品质量。”刘文斌满是欣慰和喜悦。(记者 王永军)