6月25日，为落实公司培训工作要求，进一步深化企业改革，提升员工素质，完善培训体系，齐鲁石化氯碱厂正式启动了岗位胜任模型体系构建工作。
　　本次岗位胜任模型体系构建对照《齐鲁石化人才成长通道职位设置情况汇总表》，分管理、专业技术、技能操作三个序列进行梳理，按通用能力、专业能力、领导力三个模块，搭建模型框架，充分结合该厂年度培训计划和员工岗位职责，分析不同序列、不同层级、不同岗位课程之间的逻辑关系，广泛开发培训项目，细化培训六要素，科学编制课程，完善培训项目，形成最终岗位培训课程体系。
　　该厂岗位胜任模型体系构建工作启动后，将首先在电化车间、烧碱车间、氯乙烯车间和聚氯乙烯车间4个主要生产单位开展，形成模板后，在该厂全面普及，计划11月底前构建完成厂级层面的岗位胜任模型体系。（徐广成）