三月下旬，在对班组与人员进行优化后，齐鲁石化运维中心氯碱仪表车间随即开展精准培训，提升职工技能，让运行维护工作不断档。
　　由于班组人员退休较多，氯碱仪表车间出现维护力量不足，该车间及时对班组进行优化整合，将分析仪表班人员调整到烧碱班、氯乙烯班、聚氯乙烯班三个班组，相关分析仪表维护检修业务也划归到三个班组负责。
　　如何继续做到运保有力？3月25日，班组优化方案确定后，车间第一时间想到的是组织精准培训，利用27日至29日三天时间，组织班组常规仪表、分析仪表人员进行分析仪表和常规仪表的交叉培训。
　　车间分析仪表技术员刘瑞华精心制作课件，利用投影仪给大家讲解了分析仪表的原理、维护、故障判断等理论知识，随后又到现场，手把手地示范、讲解如何配置标准液、判断故障、标定等实践操作知识。技术员孙长城、李新带着分到班组的分析仪表维护工，到现场学习工艺流程和常规仪表故障判断处理等知识。
　　“氯乙烯装置分析仪表台件数多、种类多，通过这样的培训，对下一步维护好分析仪表有信心了。”氯乙烯班班长冯志杰参加培训后收获满满。(朱作清　王金荣)