“嘿！这个月我们班的小指标劳动竞赛又是第一名。”在1月下旬一天的交接班时间，齐鲁石化塑料厂线性低密度聚乙烯车间三班的路晓涛一脸兴奋地说。
　　“别看你们班这个月厉害，看下个月，看下个季度，看全年的再说。”旁边的五班内操车瑞标笑着说道。
　　“好。那就往后比比看，看哪个班生产稳定，控制波动小，用数字、小红旗说话呗”。
　　自从塑料厂工会对车间劳动竞赛实行每月评比与奖励新规后，如今，线性低密度聚乙烯车间各班组“劳动竞赛小红旗”之争愈加激烈。经常看到班组成员在悄悄地计算本班组月度“小红旗”的数量；生产上，也是精益求精，在岗员工力求生产平稳、产品质量上乘，保证最大程度的生产稳定性。无形之中，一股“比学赶帮超”的氛围悄然成型，日常工作中出现的隐患、问题被以最快速度处理，生产隐患被及时发现，及时消除，装置正以一种崭新的面貌平稳运行着。
　　“这才是劳动竞赛的精髓，这样的劳动竞赛才有意思啊！”线性低密度聚乙烯车间工会主席张弢如是说。(郭伟)