图为炼油厂员工正在调整加工工艺。（李延东 摄）
2018年初，在公司十二届一次职代会上，齐鲁石化总经理韩峰在报告中提出:技术经济指标，要以集团公司对接指标为确保值，以不低于2017年指标为力争值，以自身或行业最好水平为奋斗值的三级工作目标。
时至年末，全体齐鲁石化干部员工用智慧和汗水交出了一份靓丽的期末成绩单。16项重点考核指标创历史最好水平，两项保持历史最好，42项总部考核指标全面完成。
从严管理
实现“精准滴灌”
每个月的中旬，公司科学技术处都要对次月炼化板块多项技经指标进行核对和微调。
“不要小看这0.01的指标变化，算出来的可是千万级数字，背后便是效益。”科学技术处工艺管理科科长卢华指着月度报表上的炼油加工损失率说。
要实现更高目标，关键要有严细实的管理。公司科学技术处梳理工艺管理中存在的问题，整理出问题清单，通过改进管理模式，严格管理程序，延长管理触角，积极探索信息化辅助日常检查、督促、封闭管理模式，利用MES管理模块、LIMS系统等信息化手段，分解落实指标，改变了以前“大水漫灌”的做法，实现了指标精准到单位，责任准确到人的“精准滴灌”。根据影响因素，微调技经指标，既减轻了基层负担，又提升了管理效果，同时激发了生产单位的积极性，增加了全员创效的动力。
“以能耗为例，冬季消耗高于夏季，检修期消耗高于生产期，每个月都根据装置检修计划和气温变化调整指标，非常科学，让我们既有能力完成基础目标，又有信心争取更高目标。”塑料厂技术质量科科长王明福说。
严细实的管理取得丰硕成果。同2017年相比，公司23项指标有了较大幅度提升，其中对二甲苯收率、对二甲苯能耗、乙烯装置损失率、芳烃装置损失率、新产品产量、炼油加工损失率六项指标提升幅度最大。
聚力攻关
真努力换来“真金白银”
裂解炉是乙烯装置的“核心”设备，裂解炉的运行状态直接决定了乙烯装置的指标变化。 随着国家对环境保护的重视，烟气排放标准越提越高，环保要求就是政策红线，不允许有半点逾越。为此，公司对乙烯装置15台裂解炉进行了低氮燃烧器改造。改造完成后，烟气排放标准随环保要求得以提升，同时也产生了新的瓶颈问题——裂解炉运行不稳定，严重影响着乙烯装置高负荷生产。
如果啃不下这块卡脖子的“硬骨头”，年初制定的各项奋斗指标就成为泡影。
公司生产管理处牵头成立攻关组，每月召开一次攻关会，总经理韩峰多次到会指导。计划处、机械动力处、科学技术处等部门领导和专家主动下沉到基层，与烯烃厂一起想办法、出主意，协调解决问题。烯烃厂成立了裂解炉攻关小组，每周召开一至两次攻关会，现场解决问题，落实整改措施。
“最困难的是火嘴结焦问题。低氮燃烧器改造后，热效率、热场发生了变化，很多指标需要重新摸索和调整，在摸索过程中火嘴经常发生结焦现象。攻关组和厂家技术人员多次研讨方案，最后采用在线不间断清理的办法，解决了这一难题，延长了裂解炉运行周期。”烯烃厂生产调度科科长唐迪平说。
对流段积灰、排烟温度高、丙烯塔压超高等诸多生产难题，也都被攻关组一一攻破。
攻关组发扬连续作战的作风，根据裂解炉运行状况，合理安排生产，通过优化调整裂解炉的切换和检修计划，避免对乙烯装置负荷造成影响，实现装置的高负荷稳定运行。
“大半年时间了，攻关组的骨干没休息过一个完整的双休日，看到我们的指标提升了，效益变好了，我们再多的付出也值得。”裂解车间副主任冯丙坤说。
真努力换来好收获。2018年，乙烯小时平均产量8个月超百吨，乙烯小时平均产量创出历史最好纪录，而且乙烯加工损失率、芳烃损失率等多项经济技术指标创出了好成绩。
强化管控
指标效益“双丰收”
强化过程管控，既捡起了不起眼的“小芝麻”，又抱回了优化增效的“大西瓜”，实现了经济技术指标和生产效益双丰收。
炼油厂蜡油加氢装置电机增上变频器、烯烃厂乙烯装置裂解炉增加风门自动调节系统、第二化肥厂采暖系统节能改造、橡胶厂丁苯橡胶装置煤油换热系统优化改造、热电厂热电机组新增节能监控优化系统。一系列“能效倍增”计划改造，实现了年节约标油三万多吨，年增效六千多万元。
齐鲁石化还强化产品质量全过程管控，从原料进厂到产品出厂，全过程工艺、质量管理均执行更苛刻的内控标准，严格的内控标准，不但促进了经济指标的一再提升，还提升了产品质量，叫响了齐鲁品牌。
齐鲁石化车用汽油和柴油全部达到国Ⅵ标准，道路石油沥青赢得首都机场建设订单。滚塑料占据全国40%市场份额，全年开发12个聚烯烃新产品，共聚电缆料、茂金属滚塑料、光伏桶专用料等多个新产品实现工业化量产，生产合成树脂新产品完成年计划的166%，提前4个月完成总部制订的全年计划。化工产品出厂合格率和抽检合格率达到“双百”目标，其中高压聚乙烯产品质量稳定性取得同行业第一名的好成绩。
(记者 王敬华)
编后语:
2018年是值得喝彩的一年，公司生产经营、改革发展、党建工作取得了骄人的业绩，唱响了奋进的旋律、谱写了优美的华章。自今年一月中旬开始，本报陆续对这些工作亮点进行了报道。
回顾这一年，这些成绩的取得，是公司、公司党委的正确领导，是全体员工辛勤努力的结果。展望新的一年，面对“推进基业长青，共建美好家园”的美好愿景，面对“率先打造两个一流”的更新要求，需要我们继续勇敢向前去。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，齐鲁石化美好的明天正在奋力变为现实，用我们的奋斗与业绩为公司的发展增添浓墨重彩的一笔吧！