9月份，齐鲁石化塑料厂组织开展了以“着力质量提升、建设质量强国”为主题的各项活动，以“质量月”为契机，努力提升产品质量和质量管理水平。
质优量足　客户满意
　　该厂充分利用信息网络、微信、宣传栏等多种工具，宣传“质量月”活动主题、中国石化质量文化以及活动口号，牢固树立“客户至上”的理念和“大质量”的观念，贯彻落实“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足、客户满意”的质量目标，营造“全员关注质量、重视质量”的良好氛围。同时，开展质量征文活动，目前已在厂主页设置专栏刊登优秀征文20多篇，宣传质量管理先进经验和先进事迹，广泛发动职工积极参与到活动中来。强化产品标准化工作，落实依法依规治企的相关要求。组织开展产品标准执行情况的自查自纠活动，对标国内外先进标准，加快暂行企业标准的提档升级和转化工作，应用先进的标准助力产品和服务质量持续提升，提高标准化管理水平，9月1日顺利实施了SH/T1140-2018《工业用乙苯》行业标准，组织征求中国石化企业标准《合成树脂包装通则》复审意见，根据具体情况做好标准修订工作。搞好质量培训，举办一期塑料加工知识培训班和一期质量管理制度培训班，努力提高客户服务技能，宣贯《塑料厂质量管理指引》等新修订的管理制度。组织全员参加“中国石化质量管理知识答题”和“国有企业职工质量答题”活动，普及全面质量管理基础知识，提高全员质量意识；认真组织整改今年QHSE管理体系内审发现的问题，做好迎接一体化管理体系外审各项准备工作。
深入走访　热情服务
　　以质量管理体系为基础，查找质量管理体系有关文件、规章制度存在的问题并修订，持续推进质量管理体系从符合性向有效性转变。加强日常质量监督检查，做好质量管理体系与管理制度和生产实际的有机结合，采取针对性措施，不断提高质量管理体系的有效性建设。通过开展分析比对、重点客户走访、专题研讨、经验交流、QC小组活动、技能竞赛等丰富多彩的专题活动，组织广大员工积极参加质量活动，切实提升产品和服务质量水平；以“质量月”活动为契机，集中力量开展质量风险辨识和隐患排查专项整治工作，制定相应的防范措施，不断提高质量管理水平；积极参加公司组织的客户走访活动，广泛征求客户意见，积极改进产品和服务质量，不断提高客户满意率。积极做好茂金属发泡料等新产品试验工作，跟踪拉丝料5000SH、通信电缆料QHJ02和茂金属滚塑料R332HL产品的试用情况，努力提升产品质量。组织做好高档滚塑料、草坪料和瓶盖料等市场调研工作，助推新产品开发。完成塑料厂化工产品说明书的编写工作。准备工作充分，迎接了中国石化下半年对聚丙烯产品质量的抽检，确保全部合格。参加公司组织的盲样抽检、实验室比对或第三方检测等形式的质量监督抽查工作，提高检验准确率。组织上报2019年化工板块质量提升项目，努力解决制约提升产品质量的“瓶颈”问题，提升产品质量。做好化工产品智能出厂和合成树脂包装材料以及出厂设施改进相关工作，加快推进共享托盘在塑料厂的试点工作。
特色产品　产量质量双提升
　　该厂5000SH产品边际贡献大，效益较好，但稳定生产难度大。线性车间干部员工团结协作、密切配合，采取多项举措，确保产品切换和生产稳定，实现了跨月稳定生产，自8月23日至9月6日，共生产该项产品4575吨，创单次切换生产最好纪录，产品优等品率100%，实现了产量、质量双提升。
　　在生产过程中，该车间通过采取提高淤浆催化剂系统运行稳定性、提高出料系统运行稳定性、提高造粒系统运行稳定性等多项措施，使产品产量和质量均有大幅度提升，为多创效益做出了应有贡献。
“质量月”活动，助推了质量工作不断提升。9月上半月，塑料厂产品优等品率达到了100%，客户反映质量问题为零，没有产生不合格品，各类产品质量稳定性进一步提高，通过市场推广已与河北知名客户达成滚塑料合作意向。(赵颖慧　王栓　张桂秀)