今年以来，齐鲁石化塑料厂党委认真贯彻落实公司党委工作部署，把握“四四三三一”和“一二三四五”的目标任务，在融入中心促发展上下功夫、求突破，推动党建工作不断提升，为企业安稳运行和创产创效发挥了有力保障作用。
生产遇难题　党建来解决
　　塑料厂各级党组织注重提升自身组织力，实事求是地面对问题，深入动员和组织党员干部职工攻关解决各类难题，针对年初装置生产中接连发生“料粒输送风机损坏”和“三乙基铝着火”两起事故，且事故根源是在“责任心”的问题上，该厂党委组织开展了“强树责任心、狠反‘低老坏’”大讨论活动，通过大讨论促进大反思，促使全员对照“高严实”，狠反“低老坏”。
　　该厂党委出台了大讨论活动方案，制订了活动措施，明确了活动目标，并坚决做到“四个坚持”，即坚持党员干部引领示范、率先垂范，将党员“亮树作”、党员责任区、党员示范岗、党员承诺等活动与大讨论结合起来，发挥党员干部的先锋模范作用；坚持责任心教育与“思想春耕”同步，与中心工作同行；坚持质量导向开展活动，步步深入，不仅做到“见思想、树责任”，还要使人人“有动作，见行动”，自觉查改“低老坏”，确保生产安稳优；坚持典型带动和舆论宣传氛围形成，宣传推广高密度聚乙烯车间党支部“党员十带头、狠反‘低老坏’”、高压聚乙烯车间党支部“卡片式管理‘低老坏’”等典型做法。通过大讨论，查改威胁装置运行的重点“低老坏”问题200余项，助力了装置安全平稳运行。截至8月底，高压聚乙烯、苯乙烯、聚丙烯等6套装置均创出较好生产绩效，其中高压聚乙烯装置连续运行达100天，创出了近年来的最好运行绩效，在相关装置开发生产了茂金属滚塑料、光伏桶专用料、高刚性滚塑料等新产品，企业的平稳生产、高产创效有了更好的基础。
创新强引领　提升组织力
　　该厂党委注重在“创新”上用功，创新载体扎实开展“党建精品工程”建设，本着“一个支部、一个品牌”的做法，组织各车间党支部精选品牌课题，重点围绕中心工作，瞄准关键问题和主要矛盾进行突破，比如，高压聚乙烯车间党支部的“党员积分考核管理”助力装置长周期运行、苯乙烯车间党支部“党员先锋机组竞赛”引领安全平稳运行等，通过党性教育和历练、党员引领和带动、信心鼓舞和凝聚等党建工作方法，推进生产发展，保驾装置运行，带动基层党支部更好地发挥了在基层建设中的引领作用、在基础工作中的促进作用、在基本功训练中的带动作用，提升了干部职工的素质和能力。
从严抓考核　激发新活力
　　该厂党委牢固树立“大抓基层”和“党的一切工作到支部”的鲜明导向，坚持在党政融合、强化“三基”和打通“最后一公里”上下功夫，推动基层党支部全面进步、全面过硬。主要是进一步完善落实党支部书记例会制度，并每季度召开一次党群工作季度例会，总结工作经验，点评基层建设亮点，重点指出问题和不足，进行持续改进和提升，促使党建各项工作做得更实、更细。该厂党委充分发挥考核的“指挥棒”作用，“严”字当头加强基层党建工作的激励和约束机制建设，优化制订考核措施，实行了党支部考评排序，对全厂各党支部党建工作实行月度检查、季度排序、半年考核，对月度排名连续2个月靠后的支部要进行约谈，持续传递压力，增强信心，激发各基层党支部的内生动力，促进党建水平提升。
(刘健)