今年是齐鲁石化党建工作“深化年”，也是腈纶厂改革和发展的关键年。按照公司党委宣传部形势任务教育的工作部署，腈纶厂党委认真做好工作筹划，聚焦改革重点，自7月23日开始，利用一个月的时间组织开展了“聚焦改革，主动作为”形势任务教育，为企业改革发展提供坚强思想保障。
摸准思想脉搏　开展“思想精耕”
　　腈纶厂坚持将职工思想工作放在一切工作的首位，围绕三项制度改革、企业发展规划等重点内容开展了全员思想调研分析，全面摸准职工思想脉搏，有针对性地开展解疑释惑，贴近职工所思所想，有的放矢做好思想引导。
　　做到四个讲清。讲清2018年公司深化改革关键年的改革任务；讲清《齐鲁石化完善人才成长通道建设意见》《齐鲁石化离岗安置实施办法》的主题思想；讲清管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出的改革要求；讲清改革与个人的关系。宣讲中，结合三定工作等当下职工关心的热点问题，为职工答疑解惑；对职工关心的安全环保、技术创新、装置搬迁等企业发展重大事项进行说明。针对丙烯腈装置关停的实际情况，及时召开职工代表座谈会，摸排职工思想“疙瘩”，开展专题形势任务教育。“引导职工认清改革形势，正确认识改革，支持改革，配合公司做好丙烯腈装置人员优化，实现了转岗人员的平稳过渡，确保了职工队伍稳定。”丙烯腈车间党支部书记介绍说。
引导干部员工　积极支持改革
　　引导一个思考。在宣讲过程中，将形势任务教育与“传承共建”相结合，进一步引导全员践行“在家爱家、护家兴家”的价值追求。针对半年工作节点，梳理半年工作亮点与不足，该厂党群工作科及时编发了《全员“双增双节”　合力减亏创效》专题形势任务教育材料，持续做好思想发动，使干部职工更好地支持改革、参与改革，充分理解新时期企业精神的新内涵，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。引导全员开展“企业有困难，我们怎么办”工作讨论，鼓励各岗位人员奋发有为，开拓进取，以更大的担当、更多的付出迎接挑战。
“我们每一个人都要立足岗位，用心工作，只有团结一心，才能战胜困难。”聚合车间职工李宏写下了这样的心得体会。
多形式分层次　重精准全覆盖
　　该厂优化宣讲方式，在提高宣讲效率上下功夫，组建多支宣讲队伍，通过专题宣讲会、互动式宣讲等形式，进班组、到个人开展宣讲，力求更好地联系实际，增强宣讲的针对性和实效性。
　　开设宣讲“大课堂”。优化组织形式，开展党支部书记跨车间宣讲，提升宣讲工作效率。以党支部书记为主讲人开设了宣讲“大课堂”，各车间根据宣讲时间表，合理安排班组参加学习或职工自主选课，确保了听课时间，连续7堂课，场场人员爆满。课前，宣讲人认真备课，结合基层发生的现实问题，引经据典做好分析引导。每堂课后，该厂党群工作科组织听课职工对宣讲情况进行评价，并在党群工作例会上予以点评，进一步促进宣讲质量的提升。“听了这次宣讲，对国企改革有了更明确的认识，对公司改革制度也有了更深的理解，坚定了改革的信心，作为年轻一辈，我们要勇于做改革的实践者。”前纺车间技术员田春燕说。
　　厂领导宣讲辅导。厂领导按照联系点分工，到基层单位开展宣讲，重点针对管理人员、班组长、党员进行辅导，提升党员骨干参与改革、推动改革的思想认识。骨干带动身边同事，党员凝聚周围群众，形成全员思想统一，行动一致的良好局面，为企业持续发展共同奋斗。
　　精准宣讲“一对一”。各支部组织支委进班组，通过交流沟通，摸准职工的关注点，找准职工认识偏差，“一对一”解疑释惑，提高宣讲的精准性。聚合车间班子成员利用“走基层、访万家”的时机，走访先进、困难职工，了解职工思想，解开职工心结。同时，该厂将EAP工作与职工思想引导相融合，积极探索思想引导的新方法。该厂党委书记江波多次走上讲台，结合传统文化向党支部书记、党员骨干、青年团员开展形势任务教育，利用小故事启发职工心智，做好“思想精耕”，确保每一个职工思想上“不落后”，行动上“不掉队”。(王志英)