月8日下午17点07分，齐鲁石化炼油厂重油加氢车间四班班长李明正准备吃晚饭，头上的照明灯突然闪了一下，“不好！”他一个激灵站了起来。此时，操作室内DCS开始报警，岗位人员喊道:“晃电了！”李明立即扔下饭碗，带领外操人员以最快的速度冲进装置。
　　大家分头行动，逐一确认，晃电共造成装置12台设备停运。紧急情况下，一分钟都不能耽搁！室内联系炼油电气车间，汇报厂调度、车间相关人员，室外迅速重启停用设备或切换备机。车间值班技术员刘铁彪带领班组人员有条不紊，严格按照相关应急处理预案展开事故处理，不到十分钟，现场停用设备全部重新投用，生产逐步恢复正常。
“班长，外部胺液没量了！”对讲机里传来外操于海兴急促的声音。
　　因为外送单位机泵停运，胺液中断，造成气柜瓦斯脱硫塔C1703贫液中断，李明眼看着加热炉高架源数值逐渐上升，马上就要到达指标上限。
“我去，和老于一起，马上改内部胺液进塔！”外操程宝华火速支援。
　　不到十分钟，内部胺液顺利改入，高架源数值也开始稳步下降，没有造成高架源日均值超标。
19点多，当现场问题全部处理完毕，生产恢复正常，大家再次端起饭碗，边吃边讨论总结这次晃电事故处理过程。脱硫岗位的程宝华和于海兴兴奋地说，“这次我俩这么快改入内部胺液，多亏了连续两个月车间组织的瓦斯脱硫塔贫液中断事故应急演练。”VR主操李娜接着说:“本月车间的精准培训计划，就是停电事故的应急处理，咱们这就当是提前实战演习了！”(于美玲)