“谢谢关书记，帮我们班组办了一件大好事！”5月31日，在科鲁尔副操室，四班职工张福峰对正在检查落实铁皮橱配发情况的科鲁尔公司董事长、党委书记关晓博说。
　　张福峰说的“好事”，是在科鲁尔公司领导的关怀下，为四个倒班班组的每名员工配发了一个铁皮橱。此前，因没有足够的储物柜，生产运行部四个班组的劳保用品，以及个人的工作生活用品经常混摆混放，不利于班组的规范管理和定置摆放。科鲁尔公司领导深入班组向职工宣讲形势任务、座谈交流时，职工提出这一建议，这不，很快问题就解决了。
“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，今年以来，科鲁尔公司党委围绕传递压力、调动职工积极性、帮助职工解决实际难题“三位一体”开展形势任务教育和“思想春耕”“思想精耕”。他们结合各阶段具体的工作重点，利用多种形式向职工讲形势、讲任务、讲安全，谈改革、谈发展，促效益、强党建，并在形势任务宣讲过程中着力帮助职工解决一些实际难题，理顺职工工作情绪，把职工的思想和精力引导到企业的安全生产和经营创效工作中。
“既要把完成任务目标的压力传递下去，又要把职工的所思所想摸上来，化解职工思想疙瘩，帮助职工解决实际难题，从而更好地调动职工工作积极性。”这是今年3月份，科鲁尔公司安排形势任务教育和“思想春耕”“思想精耕”工作时，关晓博提出的一项要求。
　　按照“每月一主题”的思路，自3月份以来，科鲁尔结合各时期的工作重点，先后组织了三场集中形势任务教育。3月22日，该公司召开“思想春耕”暨形势任务教育启动会，利用这次会议，把全年的形势任务目标向全体党员干部、管理人员以及班组长、操作骨干等进行集中宣讲，要求大家把思想集中统一到完成全年任务目标上来。
4月16日，在科鲁尔丙烯腈装置停工前夕，该公司召开检修动员会，要求全体党员和员工在检修中深入开展“亮树作”、精准培训等，确保实现检修目标。5月25日，该公司召开导师带徒工作启动会，在这次会议上，科鲁尔公司党政领导进一步开展形势任务教育，要求全体员工深入开展导师带徒活动，努力提高自身业务素质，培养出更多“一专多能”的技术和操作骨干人才。
　　在三次大规模的形势任务教育课上，科鲁尔公司党政一把手带头讲，不仅讲，而且注重摸清职工思想脉搏，根据职工所思所想，对症下药，着力解决职工思想矛盾和思想疙瘩。自3月份以来，科鲁尔党委委员、领导班子成员在给职工上大课宣讲形势任务的同时，按照基层联系点分工，纷纷深入班组给一线班组“开小灶”，利用班组学习、“三会一课”、走访慰问等形式，多次深入部门、党支部、班组讲形势、讲任务的同时，组织职工座谈，征求职工意见和建议。关晓博先后参加生产运行部二班、四班安全学习，宣讲齐鲁石化和科鲁尔公司安全环保生产形势。该公司总经理张沛存先后参加运行保障部维修班、仪表班、电工班职工副班学习，宣讲形势任务。该公司党委副书记李东升和财务总监王伟伟也分别组织生产运行部三班、一班职工进行座谈。
　　检修期间，张沛存还专门利用晚上时间，组织了两次精准培训，向生产运行部的部门负责人和青年技术骨干专题讲解丙烯腈生产技术工艺。
“带着任务沉到班组，把基层的情况摸上来。”几个月来，通过不同层次的形势任务宣贯以及公司领导、部门领导、班组座谈交流，科鲁尔公司干部员工对2018年齐鲁石化面临的安全生产、改革发展、党建深化年等任务有了深入了解，通过深入座谈交流，把广大员工关心的问题摆到桌面上，先后解决了十多项职工提出的意见和建议。
　　职工提出建议后，在该公司领导的关怀下，专门在公寓楼开辟了两间房，作为职工桶装水兑换点，给职工换水提供了方便。检修前，原料岗位反映检修工作服脏得厉害，不能及时换洗，工会很快就买了一台洗衣机送到岗位上。“公司领导把职工的困难放在心上，调动了班组职工情绪饱满、精心干好本职工作的积极性！”科鲁尔生产运行部三班班长庞月庆说。
　　今年以来，通过扎实的形势任务教育，科鲁尔公司不仅提前三天圆满完成了4月份的丙烯腈装置检修任务，而且保持了装置安全稳定满负荷生产。截至5月底，科鲁尔累计生产丙烯腈5.82万吨，累计完成经济效益1.19亿元。(邢东顺)