“安全无小事，安全零容忍。”这是齐鲁石化副总工程师、橡胶厂厂长王伟经常说的话。在橡胶厂，牢固树立安全环保是最大绩效的理念，严格执行各项规章制度，抓习惯的养成，盯制度的执行，落实考核问责，夯实安全生产基础，不断提升管理水平。
“红脸出汗”的HSE会
“我公司已将违反安全规定的员工开除，今后一定加强安全教育，每日施工前要进行安全喊话，进行安全分析，遵守厂里的安全规定。”
5月11日，橡胶厂HSE例会上，某承包商站在台前做检查，这在该厂是头一次。
　　该厂严格管理承包商，一旦发现违规现象，严格考核，实行约谈、清除机制，从严处罚，督促承包商人员遵章守纪。同时组织督查人员深入现场，对承包商施工作业现场、安全交底情况等进行监督检查。严防无作业许可、超范围、无资质、违反禁令的作业，确保现场施工安全。
　　不止承包商，参会的部分车间领导也觉得有些坐不住。车间存在的细微不安全处，都被厂安全环保科一一点出:某车间拆装作业平台锈蚀；某车间装置有漏料点；某车间脚手架验收合格牌上的验收人与该车间人员不符等。“这个HSE例会让人红脸出汗，印象深刻，一定要认真整改，争取下次会议不被点名。”会后，大家纷纷表示。
“红黄马甲”发挥大作用
5月12日，周六。一早，该厂丁苯一车间主任刘军就在车间几个施工作业点认真巡查，身上穿的“红马甲”分外醒目。
　　该厂严抓施工现场安全管理，通过层层落实安全生产主体责任，发挥好专业安全监管的作用。严格执行领导现场监管制度，在施工现场随处可见穿“红马甲”的基层领导人员正在安全督导，确保施工作业安全进行。“现场的红马甲越来越多，说明了车间领导对现场施工越来越重视，这样，安全也越来越有保障。”副厂长陈兆辉欣喜地说。
　　对于穿“黄马甲”的监护人员，该厂持续不断进行安全监护培训，避免了监护人员在现场当“稻草人”的现象。
5月19日，丁二烯车间乙腈抽提二楼，精丁二烯罐正在搭设脚手架，穿黄马甲的监护人员叶海涛对正准备往架子上攀爬的工人喊停:“先停下作业！你得系上安全带才能干！”“小兄弟，通融下吧，你就当没看见，我们尽快干，一会儿就完事了！”施工人员抱着侥幸心理。“那不行，你要么系好安全带接着干，要么工作票我收走，你们别再干了！”叶海涛丝毫不让步。施工人员只好找来安全带系好，重新开始作业。
“记住，刷漆和除锈不能同时进行……”5月12日，丁苯一车间管廊施工现场，监护人员隋安健认真地对着施工人员说着，履行着自己的职责，确保施工安全进行。
多措并举　消除安全隐患
5月18日上午，由厂领导带队的检查小组对全厂各施工现场进行了全覆盖专项检查，重点涉及直接作业环节安全责任落实、承包商培训等六个方面，共查出问题22个，要求对查出的问题要认真落实整改，确保各项施工作业安全可控。这是该厂为了深刻吸取上海赛科承包商“5·12”爆炸事故教训，立说立行，组织的检查督导。
　　为了严格管控风险，该厂抓好安全培训教育。从培训入手，提高职工业务知识和安全技能，提高管理人员风险辨识能力和风险评价能力，提高操作人员的应急处置能力和操作技能。提高承包商培训质量，资质审核。从源头把好关，不符合要求的承包商一律不予进厂。抓好安全教育培训，4月份，培训承包商人员116人次，其中104人合格入厂。
　　该厂还提出要随时关注职工情绪。不论是厂各单位还是承包商，如果看到当班职工情绪低落有问题存在，尽量不安排危险的工作，比如登高等作业，避免安全事故的发生。
　　随着夏季来临，该厂认真落实夏季“四防”措施。特别是丁二烯防自聚、设备管线防憋压、防雷电、防汛、防倒塌，落实好车间、班组停电应急演练，利用安全活动时间抓好培训，确保节假日及8小时以外装置安全运行。
　　付出总有回报，该厂在公司4月份安全管理比学赶帮超评比排名中获得了第二名的好成绩。(桑琪)