（记者　李建强　特约记者　杨尚锋　李靖）如何推动党委巡察向纵深发展，为公司打造一流政治生态，推进基业长青、共建美好家园提供有效监督保障？5月15日，在公司党委第三轮巡察工作问题约谈会上，齐鲁石化党委书记张绍光提出了明确要求，齐鲁石化总经理韩峰提出了四个方面的工作要求。
　　张绍光强调，一是要紧紧把握政治巡察的职能定位，在巡察内容上抓好“五个聚焦”。必须坚守政治巡视职能定位，要聚焦政治建设、聚焦管党治党、聚焦风清气正、聚焦干事创业、聚焦从严治企。巡察要把业务问题放到党的领导、党的建设、全面从严治党的政治层面去分析，落实到管党治党的政治责任上去查找，体现政治巡察的真谛。
　　二是要认真落实巡察全覆盖要求，加快党委巡察工作进度。经过一年的实践，公司党委巡察已经具备了快速推进的条件，下一步要落实巡察计划，加快频次；要落实整改要求，担当负责，刚性整改；要落实从严执纪，追责问责，形成震慑。
　　三是公司机关部门要强化责任担当，全力配合党委巡察工作。机关部门既是公司管理服务的主体，也是监督考核的主体，要全力支持和配合巡察工作。要抓好信息调研和问题线索分析，系统、全面、准确地向巡察组提供被巡察单位情况；要发挥好“四个支撑”作用。
　　张绍光还对扎实抓好问题整改、党委巡察队伍建设等内容提出了要求。
　　齐鲁石化总经理韩峰提出了四个方面的工作要求。韩峰强调，要正确认识第三轮巡察发现的问题，各板块之间管理的短板普遍存在、存在的问题种类不同、整改的实效不甚理想，要认真分析原因与根源。
　　要有效运用好巡察结果。要树立问题意识，以问题为线索，找到病灶；要坚持问题导向，以问题为抓手，对症下药，并举一反三，协同用药，强身健体，解决“并发症”；机关部门要对账及时，挂账限时，管理疏而不漏；要查清问题、认真梳理、分类整理，形成问题清单和专题报告，下发各单位对照检查、自查自改。
　　要注重构建公司“大监督”格局。公司纪委与监察处合署办公，效能监察、专项问题治理、专项审计和定期党委巡察及宣传意识形态等日常管理工作构成了“大监督”的格局，并以此实现对党员领导干部、全体员工监督的全覆盖。
　　韩峰最后强调，公司风清气正政治生态的回归，需要理想、信念、文化、行为的传承，需要良好的工作生态、文化生态、舆论生态和行为生态的逐个回归来逐步养成和培育，必须要有具体的行动、抓手和安排。
　　会议通报了公司党委第三轮巡察工作情况，被巡察单位和部分“对账联动”部门负责人作表态发言。3月19日至4月9日，公司组织两个巡察组对炼油厂、烯烃厂进行了巡察，共发现问题120项。