“月度考核排名出来了，咱们八循二班安全记录排名第一！”4月27日，齐鲁石化供排水厂乙烯水务八循段长赵永胜在副班学习会上高声宣布。
　　为规范各项管理制度和考核标准，激发班组安全管理意识，确保绩效考核透明、公正、公开，供排水厂乙烯水务车间制定了考核排行榜。车间把每周的岗检情况、设备和环境卫生、班组安全记录、班组综合台账、安全诊断、安全检查等纳入绩效考核，每月一评比、一排名、一公开，哪个班组哪方面做得好，哪方面做得差，在排行榜上一目了然，并让排名和绩效奖金挂钩。比如，四月份安全记录排在前三名的依次为:八循二班、氯碱空压站三班、西泵站。月度排行榜让全车间各岗位职工思想悄然发生变化，班与班、岗与岗、职工与职工之间比学赶帮超的氛围更加浓厚，八循二班班长王志友深有感触:“这一考核模式帮助我们认清了自身的不足，进一步增强了等不起的紧迫感、慢不得的危机感。”
　　排行榜这一管理模式，激发了职工积极向上的工作态度，增强了职工之间比学赶帮超的氛围，职工们干劲更足了。(朱作清　王灵君)