近日，齐鲁石化氯碱厂认真组织全厂学习韩峰总经理在集团公司设备大检查反馈会上的表态发言，针对集团公司设备大检查问题清单，深刻分析原因，举一反三，落实整改措施，推动设备管理水平上台阶。
　　该厂扎实开展好标准泵区建设。根据公司机械动力处的标准机泵建设指导意见，借鉴炼油厂、第二化肥厂标准泵区建设的经验，氯碱厂不断整改机泵方面的问题，积极做好标准泵区建设。
　　持续开展“低老坏”整治。按照“一平、二静、三见、四无、五不缺”的装置完好标准，继续开展装置防腐、保温完好情况检查，有计划组织问题整改；组织对设备铭牌标识不清、压力表上下限标识错误等“低老坏”问题进行全面检查和彻底整改，确保设备本质安全。
　　持之以恒强化设备技能培训。根据职工工作需要，厂机动科修订设备培训计划，补充培训内容，有计划做好培训工作。通过技能培训，提升员工“四懂三会”知识，提高处置大机组异常状况的能力，确保机组长安稳运行。(李站丰)