“听说你们又有新变化。”这是齐鲁石化总经理韩峰的一句问候。
4月4日上午10时30分，韩峰来到第二化肥厂检查指导工作，途经煤气化装置、辛醇异丁醛装置、厂中心马路，时而驻足停留，对该厂新领导班子到任以来，高水平建设标准泵区、厂容厂貌大幅改观、在线消除火炬漏点等10件大事给予肯定。
　　而就在4月3日上午，公司副总经理刘训书来到二化，对该厂标准泵区建设、大机组防腐、管廊隐患整改和中心马路改造等举措带来的厂容厂貌变化，给予充分肯定。下午，在二化，公司机械动力处组织各二级单位设备专业相关负责人召开了迎接中国石化设备大检查现场会，交流设备维护经验。刘训书参加并对积极迎检提出了具体要求。
“韩峰总经理、刘训书副总经理等公司领导对我厂标准泵区建设等工作给予了表扬和肯定，这对我们既是鼓舞更是鞭策，我们要不断加码，高标准严要求，以最好的成绩迎接总部设备大检查。”4月5日早会上，厂长孙冠嵩说。
　　今年春季，集团公司组织设备大检查，公司高度重视多次召开部署会。二化在传达公司迎检要求的基础上，统一了以标准泵区建设以点带面、管廊整治从外到里消除“低老坏”、治理“脏乱差”的工作思路，介绍现场环境干净整齐、标识规范的工作目标。
　　标准泵区建设以点带面、中心开花。今年，该厂确立了以气体联合车间净化装置泵区为标准泵区建设示范点。之前，净化泵区普普通通，颜色单调，标识有大有小，泵基础、地面坑洼不齐，有的泵座上还残存油污。
　　净化泵区正好在厂中心位置，在规划建设之初，该厂就以高标准高水平为要素来加强顶层设计，以点带面、中心开花来改善全厂现场样貌。
“厂里为标准泵区建设多次召开专题会，我们根据厂部要求，以外出学习时其他单位标准泵区建设为样板，结合自身实际，将现场拍照交给设计公司进行设计，数易其稿才定下了最终的方案。”气体联合车间分管设备副主任毕研超说，“施工过程中，我们执行车间领导带班监护制度，在保障作业安全的同时，也对施工质量进行监督，比如要求生锈的地方打磨干净了再刷漆，管廊架刷涂料，其下方管线盖上抹布等。”
　　如今，净化标准泵区建设已见成效，黄色的塔基、蓝色的塔裙、银色的塔身，以及统一的泵基础颜色和阀门颜色，色彩鲜明、标识规范，以前在动画中才看到的厂貌走进了现实。而这也带动其它泵区提升标准水平。“每次出来巡检，走到净化泵区，不自觉地就想多待上几分钟，心情舒畅多了。”气体联合车间工艺二班班长贾春海说。
　　管廊整治由外到里、从易到难。在去年年底，该厂就对中心管廊进行整治，拆除废旧管线，对在用管线进行保温恢复，对管廊支架按标准涂色。“管廊整治靠近马路相对安全，靠近装置区作业风险就大很多，我们先易后难、由外到里，和蚂蚁啃骨头一样逐步推进，不仅管廊样貌变化大，也顺带消除了‘跑冒滴漏’隐患，一举两得。”副厂长李聿营说。
　　现在，管廊整治已基本结束，支架下半段浅紫色、上半段天蓝色，支撑着一排排银色的管线。“工作快十年了，之前也没啥感觉，现在到装置区里转转，放眼望去，看到银光闪闪的管廊，就像一幅绚丽的工业画卷，真的很有气势。”丁辛醇车间技术员张冰说。
　　不仅如此，该厂深化领导干部包机制度，党群工作科联合机械动力科进行督察，将领导干部承包的大机组、重点设备的现场卫生纳入绩效考核，强化领导干部履职能力。
　　与此同时，丁辛醇车间和原料车间组织党员开展主题党日，清扫现场卫生，发挥党员先锋模范带头作用，为迎接总部设备大检查尽职尽责。“你看，我们的卸车轨道旁干干净净，没有一点煤灰。”原料车间常年和煤炭打交道，在印象中是黑色的世界，车间按照“日事日清”的原则，加强清理力度，保证每次卸车后现场卫生干净整洁，原料车间主任孟庆柱高兴地说。(杨涛　刘玉才)