“思想春耕”承包“田间地头”

赵副厂长,再讲一会儿吧,我们正听得起劲呢!”齐鲁石化烯烃厂副厂长赵彦滨从座位上站起来时已经是下午四点了,该厂储运车间职工们仍觉得意犹未尽。
328日,由烯烃厂领导班子成员组成的宣讲团成员深入联系点,分别到五个基层车间田间地头,同步开展思想春耕。赵彦滨一来到储运车间,就让班组职工把板凳从会议室搬到卸油班现场,与大家围坐一堂拉起了家常。恰逢公司党委巡察办巡察员、副组长蔡文巡察到此看到这一幕,觉得有些好奇,便搬来板凳一起听起了促膝恳谈会,与职工共同探讨自家齐鲁事,气氛很是热烈,现场不时传来一阵阵热烈的掌声。这是该厂今年以来创新形式、扎实开展思想春耕的又一鲜活耕耘场景。
领导带头 思想春耕
  冬去春来,烯烃厂按照公司部署,于314日召开2018思想春耕启动会,党政一把手首先开讲第一课。
  党委书记许新和厂长朱宏林分别从观形势、析效益、谈改革、思想引导等七个模块全面解读了当前公司发展形势,围绕产量冲极限、指标再提升、三基上台阶、党建创品牌四大工作主题具体剖析。主讲人结合课件内容、联系实际,尤其对其中第七板块——职工思想引导要点内容着重讲解,针对职工关心的政策、民生等热点问题一一作答,引导在场干部职工统一思想、凝聚干事创业热情。裂解车间党支部书记张强听完宣讲有感而发:“第一讲涵盖了石化系统内外的形势,又包括公司及厂内的形势任务,听完就像站在太空看地球,打开思路、开拓视野,不局限于自己的一亩三分地,同时也感受到了压力,明确了目标,回去一定要传达到每一个人。
班组宣讲 形式多样
  第一讲后,各车间党支部立即启动了班组层面的思想春耕。不同于以往,今年烯烃厂将思想春耕作为党建工作打通最后一公里的重要抓手,在班组设立宣讲员队伍,利用生产稳定间隙开展宣讲,受到职工青睐。芳烃车间刘岳鹏说:“干完活坐下来,听听班组师傅讲齐鲁石化的前世今生、烯烃厂的发展历程,边听讲边恢复体力的过程更能充实大脑。
  基层车间的思想春耕形势任务教育,紧紧依靠厂部开展的人人都是宣传员活动,积极开设文字、视频、摄影、微信宣传小组,将宣讲员拍摄视频发送到车间工作群广泛流传。芳烃车间利用交接班时间开展三分钟宣讲,并录制视频,利用多媒体新形式广为传播。刘岳鹏在听讲的同时也成为宣讲团成员之一,在交接班时为班组成员讲解了一段形势任务教育,让思想春耕的小视频在微信群发声,获得干部职工的一致点赞。
  远在青岛的LNG项目部也积极参与宣讲活动。他们制作视点画报,穿着特有的红色工装围坐桌前,认真学习的场景为今年烯烃厂的思想春耕平添了一道亮丽春色,视频中职工们表达了越是了解齐鲁就越是心系齐鲁的真情实感。
  基层党支部书记王佩安说:“形式多样是今年思想春耕特色,设立班组宣讲员是创新,这就培养起了职工了解齐鲁、了解烯烃的兴趣,真正做到了思想春耕深入基层,深入人心!”
有序推进 纵深发展
一个活动开展的是否成功、是否深入人心关键在顶层设计。早在春节前,厂党委就对今年的思想春耕作出部署。活动启动后,厂党委结合烯烃厂实际,对如何组织好今年的思想春耕提出创新性思路,主张用明白纸和海报等直观明了的方式传递内容,通过建立班组宣讲员队伍的方式彻底打通最后一公里
  该厂党群工作科随即行动,春节期间组织各车间以班组为单位学习形势任务教育要点,为思想春耕进班组、打通最后一公里充分预热。思想春耕启动后,他们按照制定的形势任务教育工作方案不断推进落实,逐步建立形势任务教育常态化工作机制,从形式上创新设计流程,从制度上形成常态机制,固化考核与激励政策并施,形成一套规范的宣讲+贯通+验证体系。同时,他们还印制了三期形势任务教育海报,张贴在厂部和各车间宣传栏。
329日的厂岗检中,党群科印制了思想春耕应知应会问卷,各车间随机选择班组职工5人答题,效果良好。
  通过采访了解到,职工对今年多种形式、直入班组的思想春耕非常欢迎。干部员工表示,通过这样的途径,了解了当前形势,掌握了更多知识,开拓了视野,进而促使每位职工大处知情谋划目标,小处着眼明确努力方向,让思想春耕播下了期盼思想秋收的希望种子。(杨洋)

信息来源:齐鲁石化新闻中心
2018-04-11