为贯彻落实集团公司工作会议精神和公司“两会”精神，齐鲁石化热电厂迅速召开研讨会，确定新一年的工作目标。
　　热电厂确立2018年为“管理提升年”，新的领导班子成立以来，按照公司领导对热电厂提出的“开创新局面、展现新风范、再创新业绩”要求，进一步描绘近中远期企业管理和建设发展目标蓝图，制定以“十大体系建设”“十个十”“三年工作主题”“电气专业优化整合”等为主要内容的一系列重要举措。着力优化生产、深化改革、强化管理，着力加强领导班子建设，团结带领全体干部员工开启建设有理想、有竞争力、负责任、受人尊敬的美好热电新征程。日前，热电厂党政负责人接受了新闻中心记者的采访。
　　热电厂厂长王军明介绍，公司“两会”确定了2018年的各项目标任务，为热电厂2018年指明了方向。春节后热电厂进行了“思想春耕”，努力不负春光起好步，狠抓落实开好局，从十个方面全面贯彻落实公司“两会”精神。
　　围绕做大发电总量这一中心任务，热电厂以奋斗目标为确保，全年发电39亿度。
　　凝心聚力抓好乙烯站天然气炉调试试运和中央控制室搬迁两项重点工作。
　　保安全、强环保、重质量，守好三条底线，培元固本，夯实根基。
　　重点抓好四大攻关。精心组织锅炉、大机组、脱硫、电气专业安全稳定、长周期、高效运行攻关。
　　实施精准培训，抓好“五个一批”，提升全员技术业务技能。
　　强化责任担当，落实“六个必”引领，提升领导力。
　　全面启动七项工作。其中全力以赴抓好乙烯站布袋除尘器改造、1和4号机大修及延寿评估工作、电气系统春检预试等工作。
　　压茬推进八项可研谋发展，推进热电厂可持续发展。
　　着力从九个方面提升管理水平，加强干部管理，拓展人才建设通道。
　　全方位落实“十个十”工作，加强督办考核，确保取得预期成果。
“热电事业是光明和温暖的事业，广大干部员工必须强化目标、问题、竞争、创新‘四个意识’，弘扬勤勉、严细、担当、链接‘四种作风’，以良好的精神状态，以忘我的工作精神，以不懈的奋斗品质，提升热电干事创业的新境界。”在谈到党委工作时，热电厂党委书记聂树栋说。
2018年，热电厂党委工作紧紧围绕安全环保、改革发展、和谐稳定等中心工作来开展，以建设一流的班子、一流的队伍、一流的管理、一流的业绩为目标开展以下重点工作:全面深化党的政治建设，不断增强政治领导本领；全面深化基层党组织建设，不断增强狠抓落实本领；全面深化干部队伍建设，不断增强驾驭工作本领；全面深化思想文化建设，不断增强学习创新本领；全面深化党风廉洁建设，不断增强依规履职本领；全面深化群团组织建设，不断增强群众工作本领。大力开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，巩固“亮身份、树形象、作表率”成果，深化“美好热电我的家”家文化建设，大力开展“干好活、尽好责、献好策、创好效”全员大讨论，凝心聚力奋发有为，为美好热电加油，为齐鲁长青助力。(记者　马钊　通讯员　孙万章)