“电子考勤,会不会因为理发或者长胖而刷不上?”
      “不会的!因为咱们的电子考勤机跟发型和胖瘦没有关系,它和人眼瞳的瞳距等因素有关……”
      “人均工作量要实行动态考核……”
      “中心考核我们的人均工作量时,要考虑到我们点多线长面广的实际情况。”
……
　　近日,一场别开生面的“婆媳”沟通会,在齐鲁石化运维中心展开。“媳妇”是来自该中心22个基层车间的职工代表,“婆婆”是该中心的七个机关科室发言人。
　　自古婆媳难处,媳妇往往嫌婆婆管家太严,措施不当,甚至抱怨婆婆“一碗水端得不平”；婆婆则叹息“不当家不知柴米贵”,苦心一片却难被理解。时间一久,婆媳心中都会“疙疙瘩瘩不顺溜”。
　　齐鲁石化运维中心由公司9个生产厂的机电仪队伍重组而成,点多线长面广,2400多人分布在公司各生产区域。由于长期以来每个单位的文化氛围和工作习惯不同,所以,对待问题的看法也不尽一致。要想凝心聚力,营造“团结勤奋,争创一流”,温馨和谐的家文化,保证装置运行和职工队伍的“双稳定”,实现效率效益的“双提升”,实现有效沟通显得非常必要。
　　该中心工会充分发挥职工联系人作用,让职工联系人平时广泛收集职工意见和建议,上报运维中心工会,中心工会把所有意见和建议分类汇总后,按照职能和专业分到各科室落实,然后专门安排沟通会,让“婆媳”面对面沟通交流。
　　会前,“媳妇”们早已把意见和建议上报,会上,“婆婆”们则轮番登台,耐心解答“媳妇”们提出的问题和建议。现场不时互动,对“婆婆”的解释和答复,“媳妇”可以随时提问或表达自己意见。最后,要对“婆婆”的答复给予打分评定。会场“婆媳”沟通顺畅,气氛和谐民主。
　　不到3个小时,78项意见和建议中,除个别有待进一步商讨外,其余绝大部分都被当场答复和解决。“婆媳”心中“疙瘩”被“扫除”殆尽。
“这种形式很好,沟通畅通,效率也高,很多问题都能迎刃而解……”该中心橡胶电气车间党支部书记周言友这样认为。
       “没想到我的建议能这么快实现!”该中心塑料仪表车间工会主席戴彤彤散会后满脸喜悦地这样说。原来他看到各单位人员自驾到中心开会,安全风险大,还耽误时间,就提出安装视频会议系统的建议,结果很快就实施到位。
“一家人在一起,只要沟通到位,没有解决不了的难题。”在轻松和谐的气氛中,“婆媳”们愉快地离开会场。(周阳春)