“红色信念”永驻心间　□　储运厂工电车间主任　王海静
　　回想自己走上工作岗位以来的25年里,一直在不断的奋斗,从一个初出校园的青年一步一步成长为企业的基层管理干部。这其中有个人的奋斗,集体的关怀,领导的帮助,最重要的是自己的信仰不曾改变。
20年前,在党旗下的庄严宣誓历历在目,字字铿锵。多年的工作之中,每逢遇到困难的时候,都是对自己斗志的再次激发。从负责技术工作、设备维护工作到安全生产,直至全面负责车间行政工作,自己的政治思想素质和工作能力随着不断努力锻炼得到提高,这一切最关键的是思想信念的坚定。
　　回顾初心,是为了更好的远行。当前公司正处于改革发展关键时期,公司领导班子以高度的政治责任感和使命感,对公司党员干部提出要求。车间组织干部职工认真学习天津LNG项目部等8个先进集体和个人的典型事迹,充分把握先进典型的精神内涵,对照典型找差距、定措施,激发干部职工干事创业的热情。
　　眼下,我们工电车间面临着人员老化减少、生产维修任务重等困难,班组结构亟待调整,管理机制需要进一步规范。面对困难和挑战,必须要有责任担当的勇气,要从长远出发,从全局着眼,从小处着手,细化方案和措施,广泛征求职工意见,发动职工群策群力,把各项工作措施制定完善,落到实处。深入推进“传承企业精神、共建美好家园”主题教育实践,培育和建设“在家爱家、护家兴家”的家文化,践行“团结勤奋、争创一流”的企业精神,凝聚干事创业正能量。
　　落实各项责任,关健看行动,根本在担当。我们要把敢于担当、勇于负责作为工作责任的一种精神境界。积极研讨车间发展的趋势需求,深入思考事业发展的深层矛盾,面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明；面对存在的矛盾问题迎难而上、攻坚克难；面对急难险重任务豁得出来、顶得上去,面对工作中的失误正视错误、敢于承担；面对各种不正之风敢于较真、敢抓敢管。
　　同时,我个人也要加强党的理论学习,提高政治理论水平,在“亮身份、树形象、作表率”主题实践中起到模范带头作用；不断提高管理意识和能力,树立全局意识。针对目前车间管理中存在的问题,研讨制定解决方案,逐步实施,消除管理短板,提高车间管理水平。克服老好人思想,大胆管理,真正做到“严是爱、松是害”,从职工角度出发考虑问题,要关心爱护职工,关心他们的思想、生活、工作、发展方向,设身处地为职工考虑,同时加强引导和教育,严抓各项工作落实,确保车间各项工作有序开展。
　　通过本次大讨论,要做到不忘初心,“红色信念”永驻心间,履行使命,鼓足干劲,认真履行岗位职责,为齐鲁石化基业长青做出应有的贡献。

创造新的效益增长点　□　塑料厂高密度车间技术员　李自营
　　习近平总书记在党的十九大工作报告中指出“不忘初心,方得始终”,这是对全体共产党人的谆谆教诲,是对共产主义理想孜孜追求的永恒动力。我作为一名基层党员,在公司生产创效和振兴发展事业中,应该责无旁贷始终坚定理想信念,立足本职岗位,扎扎实实勤奋工作,为公司发展做出贡献,为祖国繁荣富强尽己之责。
　　记得9年前,刚刚走出大学校园的我,憧憬自己能够在齐鲁石化这个大型国有企业中一施抱负,在自己的工作岗位上做出骄人的成绩。然而事实却告诉我,对于一名年轻的基层工作者,急需的是实践中的磨炼、沉淀中的学习,只有脚踏实地,才能登高望远,继续前进。之后,我常常扪心自问:“我来齐鲁石化的目的是什么”、“我在齐鲁石化都学到了什么”、“我的理想在齐鲁石化是否实现了”,避免自己忘记初心、随波逐流。
　　时刻牢记使命,传承优良传统,是我们继续前进的动力来源。踏实埋头苦干,奋力攻坚克难,是我们通往实现初心目标的阶梯。我既要坚定理想信念,加强党性修养,又要在日常生活和基层工作中发挥党员先锋模范作用,在出现困难和关键时刻更要冲得上去。石化行业是个高危行业,易燃易爆是它的工艺特点。当工艺条件发生变化,无论白天还是黑夜,无论酷暑还是严寒,我们都要以最快的速度赶赴现场,协同班组职工共同处理生产故障,确保装置的平稳运行,为装置安全生产保驾护航。
　　如今,齐鲁石化正处在稳中求进再创新业绩的新阶段,作为一名基层安全管理人员,我深知安全生产对于一个化工企业来说,意义尤为深刻。我们天天都在生产一线,时时刻刻都在讲安全,安全不仅带给企业发展的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任。因此,我时刻提醒自己,要立足自身岗位,秉持勤奋、刻苦、用心的工作作风,不断提高自己的业务素质和管理水平,以身作则,全力做好现场直接作业环节过程中的风险分级管控,让风险处于受控状态,并督促班组职工从最基本的劳保穿戴做起,切实做到无违章操作,远离安全生产事故。
　　作为一名工艺管理人员,面对如今全球经济不景气的大环境,我们的塑料产品发展前景却仍旧火热。针对这一形势,我们要充分抓住发展良机,首先要提高自己装置的开工率,开足装置负荷,提高产品质量,保证公司的效益增长点；其次,我们要认真开发高附加值的新产品,率先占领市场,不断优化攻关,寻求创效途径,为公司创造新的效益增长点。
　　回顾初心,分析当下,展望未来,可以增强我们继续前进的勇气和力量。我们只有与历史同步伐、与时代共命运,才能赢得未来。

立足本职　岗位成才　□　腈纶厂后纺车间水洗班班长　傅玉栋
　　一提到初心俩字,我就会想起纯真的学生时代,立志做一名好学生,想起校园里那清脆的上课铃声,课堂上朗朗的读书声,老师们身上拍不净的粉笔末和自己获得的那一张张奖状；想起初进工厂时被那宽敞的厂房、高大的塔罐设备以及工人师傅们焊接时射出的耀眼火花所震撼。从那时起,我就立志要争做一名好工人。
　　一晃26个年头过去了,回头看看自己走过的路,最令我难以忘记的是2002年那个冬天,我调到腈纶厂后纺车间水洗牵伸岗位。离开昔日的老同事,来到一个谁也不熟悉的陌生环境,面对着单调而枯燥的倒班操作岗位,我一时难以适应。在车间领导和同事们的关心帮助下,我很快找回了刚参加工作时的初心和信心,从一名纺丝操作工逐渐成为班组生产骨干、副班长、班组长。这让我真正理解了一个人的初心就是一个人成长和发展的方向,初心能使人进步。
　　习近平总书记在十九大报告中指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。那么作为一名企业员工来说,初心就应该是踏踏实实干好自己的本职工作；作为一名基层班组长要以身作则,团结好班组成员,敢打硬仗,勇挑重担。还记得2014年夏天,水洗机故障频出造成装置生产不稳,眼瞅着那一桶桶影响开车的分离丝束,班里有些职工有些泄气。办法总比困难多,团结就是力量。我一边给职工们鼓劲打气,一边把班组里的生产骨干聚在一起,仔细分析水洗机开分离丝的方法和措施,合理安排生产。在大家的共同努力下,困扰的问题迎刃而解,最终生产趋于平稳。看着一桶桶逐渐减少的分离丝束和同事们一张张展露笑容的脸庞,我更加坚信:不忘初心,方可攻坚克难,扬帆前行。
　　初心易得,始终难守。在腈纶装置水洗牵伸岗位的15年里,自己感觉已与水洗机融为一体,难以分离。我爱我的工作岗位,每当我穿好工装,站在水洗机前操作时,就觉得整个人变得精神了许多,高大了不少。我明白这是初心的力量,初心让我始终怀有一个美好的理想,初心让我知道如何做一名令人尊敬的员工,不论从事什么岗位,都要干出个样子,干出个名堂,唯有敬业爱岗初心方得始终。
　　初衷不改,永念初心,常回头看看自己走过的人生路,这些路有直也有弯,路途中有进取也有彷徨,当然,更少不了欢笑和泪水。但只要我们始终拥有一颗美好、勇敢的初心,才会坚定我们的追求,抵达初衷,那么我们的家园,我们的企业,我们的社会,一定会因我们而更加美丽和繁荣。
不断开拓工作新局面　□　第二化肥厂气体联合车间代主任　李佳
　　不忘初心,方得始终。回想刚参加工作时,梦想很小,初心单一,只想着尽快学好业务,早日当上一名主操。梦想不大,舞台不小。在组织的帮助和培养下,逐步成长为主操、技术员、技术组长,并于2011年光荣加入了中国共产党。习近平总书记在党的十九大报告中指出:“人民有信仰,民族有希望,国家有力量。”我为能加入中国共产党而无比激动。心里默默许下了“顾大家”的概念,要为企业的发展和效益而勤奋工作,要为职工的成长和发展而主动作为。
　　分析当下心,明确方向。2015年底,我有幸走上了管理岗位,2017年8月开始代主任主持车间工作。节假日每天都来厂里查看生产情况,每天早晚对现场进行巡查,通过不断优化攻关,氢气产量扩能至每小时53000立方米,含氢气体外送,增加了企业效益。圆满完成了2015年装置消缺及2017年装置大检修工作,实现了安全环保无事故,装置检修后提前开车。截至2017年10月22日,装置连续安全运行2946天,正一步步向着打造世界一流煤化工装置的目标前进。
　　二化在今年7月份盈利以后,保持连续盈利良好态势,韩峰总经理在9月8日的经济活动分析会上指出:“二化靠的是不服输的精神,埋头苦干、积极付出,只管耕耘、不问收获,体现了‘功成不必在我的境界和胸怀,建功必须有我的担当和作为,功力必不唐捐的追求和信心’!”二化在新一届领导班子带领下,敢担当善作为,通过革命性的措施将一个个不可能变成了现实,凸显了效益意识。但是随着煤气化装置运行时间增加,装置也将暴露出更多的新问题新情况；国家环保治理要求越来越高,对煤化工装置的原料及排放都有了更高要求。面对种种挑战,该怎么做?
　　不忘初心,转变观念,提前优化,提高装置应对劣质原料的适应性,不讲客观,从主观方面查问题找原因,一级带着一级干,培养技术员分析问题的能力,敢于突破现有框框,找到气化炉适应劣质煤炭的操作参数,摸清装置运行规律,实现气化炉吃“粗粮”,能够稳定高效产出。加大排查,自我加压,对还存在问题的地方早谋划早调研,做好技术储备,确保装置安全环保运行的基础上,发动全员,群策群力,开展全员优化攻关,为企业谋发展。
　　不忘初心,勇于担当,主动工作,加强对新时代中国特色社会主义思想的学习,提高自身理论水平,加强对新型煤化工知识的学习,向先进企业对标,找出自身差距,制定措施追赶煤化工潮流,提高自身业务能力,向煤化工专家级人才跨越；加强职工培训,提高操作人员操作技能,强化应急演练,锤炼能打胜仗、敢打胜仗的职工队伍；以身作则,带领车间班子及管理人员埋头苦干,大胆考核,不让干活的人吃亏,提高员工凝聚力、向心力,为职工谋幸福。
弘扬工匠精神　□　运维中心烯烃机修车间副主任　杨露
　　什么是初心?初心就是站在起点时心怀的承诺与信念,是困境时履行的责任与担当。儿时当我步入学校时,我的初心是克服学习过程中的一切困难,努力做一名优秀的学生；当我离开学校进入企业,我的初心是努力向身边的前辈学习,练就过硬的业务技能,解生产之所急,做一个受人尊敬、对企业有价值的人；当我们加入中国共产党的那一时刻起,我们的初心便是为共产主义事业奋斗终身。因此,无论走的再远、走的再辉煌,也不能忘记过去,更不能忘记我们为什么出发。
　　如今,我依然清楚记得,自己刚到车间工作岗位时,是身边的师傅们悉心帮助我,为我答疑解惑,让我快速成长；是组织多年来的用心培养,让我走上基层车间领导岗位。新的岗位必然有新的职责,新的担当。做为设备维修这个专业,我们的职责就是保障装置的平稳运行,及时处理设备突发故障。维修技能是我们赖以生存的根本,服务好生产装置是我们的岗位职责。作为基层车间管理人员,必须时刻保持谦虚的态度,持续不断加强自身业务技能的提高,向书本、向同事、向实践学习,发挥党员先锋模范作用,在急难险重的设备检修面前勇挑重担,为装置安稳运行贡献力量。
　　今年四年一次的装置大检修,我们车间承担了重要机组GB1201裂解气压缩机检修项目,并一次开车成功,实现了车间历史性突破。尤其是现场标准化检修作业进一步提升,职工队伍的精气神得到激发,对大型机组的检修积累了经验,展现了烯烃机修精英团队的形象。现如今,我们所维护的装置已运行平稳,在接下来的这一运行周期内,工作重点转向了装置的日常维护保运阶段,但大检修中车间干部职工所体现的那种迎难而上的拼劲,敢啃硬骨头的魄力,连续作业的铁军风范却得到了延续,形成了烯烃机修车间特有的精神。在接下来的工作中,一如既往地维护好装置设备运行是我们的主要目标。要达到更高的要求,就必须在现有条件下努力提高预知性维修水平。结合关键机组检修开展精准培训,并在设备检修中锤炼技能,努力打造一支专家型的技术团队,充分发挥运维中心专业化重组后的人力资源优势和技术技能优势,进行跨区域联合作业,对关键机组主要故障进行专家会诊,提出解决措施,消除设备故障,保障装置设备的安稳运行。
　　习近平总书记在党的十九大报告中强调,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神。这就要求我们不忘初心,牢记使命,矢志不渝地做好设备检维修工作。对于检修过程中前辈们保留下来的经验做法,我们要继续传承,不断创新,切实提高检修质量,为生产车间提供精准高效满意的服务。
构筑坚强的保供屏障　□　物装中心静设备科　马树军
　　在中心举办的“回顾初心、分析当下心、不忘初心、继续前进”大讨论会上,支部的每一名同志都结合自身实际,畅所欲言,大家回顾过去,展望未来。结合设备阀门管件备件采购实际,我有以下几点体会:
　　一是要提高政治站位,不忘初心,牢记使命,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来,讲政治,守规矩,牢固树立“四个意识”,认真履行工作职责,保持公司党委各项决策部署在“最后一公里”畅通见实效,确保设备阀门管件“安全、及时、经济、廉洁”保供。
　　二是作为一名基层党支部书记,要进一步深化党支部建设,把支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒；要全面落实主体责任,“一岗双责”,严密防控物资采购质量、及时、价格、廉洁“四个风险”；要用公司党建“1+7”制度指导规范各项工作,严格党内组织生活,将主题党日与“三会一课”紧密融合；要严格遵守“八项规定”、公司纪委“十个严禁”以及廉洁从业各项规章制度,坚守底线,不越红线,保证职工职业生涯安全。
　　三是要进一步加强基层党政工作融合,提高党建工作实效。坚持党支部“一二三四五”、“三会一课”工作与设备阀门、管件备件安全及时经济廉洁保供目标深度融合,不缺位,不越位,从源头上保证党建工作靶心不偏,发力精准,抓好基本功训练,促进“三基”工作不断提升。
　　四是要全力以赴做好采购物资年终结算核销工作,对新增加的库存物资,按照职责分工,分析原因,明确处理时间控制点,并安排专人负责协调处理结算出库工作；对重点项目设备进口燃烧器、天然气锅炉,加强与设计、用户和制造商的沟通协调,优化生产计划,确保按时交货,保证重点项目施工进度。
　　五是持续推进招标采购,提升物资采购水平,在物资采购工作中,要做到应招必招、能招尽招,估算金额50万元以上的物资必须进行公开招标,20-50万元物资实行邀请招标；努力提高招标成功率,对招标失败原因深入分析,从自身寻找解决问题的突破口,要广泛、深入、及时地了解供应商资源情况,优化资格审查条件设置,合理筛选投标商,坚决杜绝设置条件排斥具备供货能力的投标人等违法违规现象发生,坚决抵制供应商串标围标行为。
　　六是倡导以人为本理念,关心职工生活,加强大病、困难职工探访,深化“家文化”建设,培育职工“在家爱家、护家兴家”的自觉性,凝聚职工队伍的团结力、向心力和战斗力,构筑坚强的物资保供屏障,将党的十九大精神落地生根,助力齐鲁石化基业长青。