2017年4月23日

一个难忘的日子

齐鲁石化塑料厂高压聚乙烯装置

历经了51天检修

冲破重重难关

顺利产出合格产品

4月23日21:00，齐鲁石化塑料厂高压聚乙烯装置投引发剂，建立反应，标志着高压聚乙烯装置经过连续紧张的检修工作，开车成功。

这次检修的核心是K103电机，它是一台功率12000千瓦，82吨重的高压防爆电机，是高压聚乙烯装置的心脏设备，它的“健康”与否，直接影响着高压装置的稳定运行，继而影响化工板块乃至整个公司的高负荷生产，制约着公司创效。

检修迫在眉睫！

急    急   急

这是该电机自投用以来，第一次如此彻底的大修，参检员工们也是第一次碰到这种情况，毫无经验可言。时间紧、任务重，为高速、优质地完成检修，齐鲁人真是拼了！

作业空间受限、电机超宽超重吊装困难、备件材料保护、相关零部件检查检修等种种问题一个个浮出水面。

为方便及时沟通，3月3日当晚建立了“塑料高压电机修理”微信群，群成员们每天都在为提早完成检修计划献计献策。4日成立了由公司机械动力处、运维中心、塑料厂、建设公司等相关人员组成的检修工作小组，召开了第一次检修小组会议，之后几乎每天下午都要召开一次小组会议，汇总当日进度和突发情况，形成会议纪要，研究部署下一步工作方案。次日，按照既定方案周密部署，各相关单位、部门领取任务后，迅速投入战斗。

加固钢结构、打支架、切割、焊接、抽芯、吊装……检修工作一步步有条不紊地、严格按照时间控制点进行着。

3月21日，K103电机被送往河南省卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司进行维修，中国石化集团公司高度重视，给予了大力支持，协调茂名石化、上海石化、扬子石化、燕山石化等单位的专家及时赶到南阳，加班加点共同会诊。

公司机动处、运维中心相关负责人，还有公司内部的专家，提前赶到南阳为维修做好了准备工作。

K103电机被送走后，高压聚乙烯装置现场仍然是一片繁忙，压缩机检修、测温系统改造等工作有条不紊地进行着，积极为K103电机归位准备着。

4月17日，K103电机完成维修启程返回，4月19日中午回到齐鲁石化，比计划迟到4个小时。为抢回延误的4个小时，参检员工冒雨组织作业，连夜回装，第二天加班到23点，将延误的4个小时抢了回来。

从停工到开车，历经51天。

“亮身份、树形象、作表率”主题实践活动在高压检修现场，展现得淋漓尽致。党员突击队，冲锋在前，夜以继日，承担起了检修中的“急、难、险、重”任务。

运维中心机电仪各司其职，坚守阵地。领导班子成员，轮番上阵，紧盯现场，靠前指挥，积极协调。

“遇到什么问题尽管说，你们解决不了的，我来协调处理。”塑料厂相关负责人现场办公，及时协调解决问题。不论何时，只要动火，都能找到高压车间开票人员，及时开出票据。

塑料厂、运维中心成立了检修服务队，坚持每天为检修职工送上热水、方便面、速冻水饺、火腿肠等应急食品，为参检职工补充能量。

“师傅，开一下门吧！”不知有多少个日夜，天还没亮，检修员工们就来到了装置现场，门卫师傅们随时准备敞开大门，并做好安检工作。

一忙起来真是没个点儿，不知不觉吃饭时间就过了，“师傅，我们晚点儿过去吃饭行吗？”“没问题，几点过来都行。”生活管理部早就做好了随时供餐的准备。

……

K103电机检修，牵动着无数人的心，他们时刻关注着齐鲁石化的效益！整个大修过程，就像一场接力赛，大家都在争分夺秒，每个单位、每个部门、每个环节，环环相扣、衔接有序。一切服务于检修，舍小家而顾大家，他们以实际行动，为齐鲁石化效益增长而努力着。

团结、协作、担当

在这51天里，齐鲁石化总经理韩峰、党委书记张绍光高度重视、正确决策，多次亲临现场指导，给参加检修的各路人员带去强大的精神鼓舞和信心支持。公司副总经理王玉亮和刘训书等紧靠现场查看检修进度，对检修方案提出具体调整意见。其他公司领导也高度关注，及时协调相关工作。

齐鲁石化机械动力处、生产处、塑料厂、运维中心等部门和单位，以及建设公司、南阳电机等施工单位全力以赴、通力协作，赶时间、抢进度。公司计划处、烯烃厂、塑料厂、氯碱厂等单位及时平衡乙烯生产和消耗量，力求总体效益最大化。生活管理部、车辆管理中心、经济保卫部等相关单位和部门，也是积极配合、优质服务，给予了鼎力支持。

正是齐鲁石化人发扬“团结勤奋、争创一流”的企业精神，团结一心，奋力拼博，舍小家顾大家，才使得高压聚乙烯装置开车时间比计划提前了9天，打赢了这场艰苦的效益保卫战。

图片提供：运维中心、塑料厂

作者、编辑：孟鲜庆