疫情就是命令。为满足下游医疗器械生产企业的原料需求，齐鲁石化氯碱厂在严格落实疫情防控措施，确保员工人身健康的同时，按照公司要求，将原本计划2月中旬生产的1000吨医用级高端聚氯乙烯产品提前到月初生产，2月5日产出合格产品，2月6日，29吨聚氯乙烯产品装车运往某医用产品公司。
　　与此同时，他们积极调整装置物料平衡为生产医用手套的企业提供氯乙烯单体原料，将医用料尽快运往下游生产企业，支援抗“疫”。
构筑防控、生产双屏障
“要提高站位、高度重视、立即行动起来，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，认真贯彻落实公司、公司党委关于疫情防控工作的各项部署，做好防控工作，固守安全生产。”1月28日，氯碱厂召开疫情防控领导小组会议，厂长荣猛对做好疫情防控进行了全面部署。
　　随后，该厂党群工作科制定了《氯碱厂加强防控新型冠状病毒感染肺炎工作方案》，成立组织机构，明确网格化管理人员职责。各基层单位根据车间实际，分别制定了本单位应对疫情的工作方案。与此同时，生产技术科仔细分析了疫情期间可能会出现的产品出库难和人员减少风险，制定生产应急预案，确保生产正常进行。
　　在抗击疫情的特殊时期，该厂领导班子坚持24小时值班制度，每天通过石化通群对工作进行安排和部署，各科室、车间安排技术骨干加强值班，及时协调处理生产问题。与此同时，针对疫情影响，他们不断完善产品生产和出入库方案，组织各科室、车间在做足防疫工作的同时，深入开展“三查”，及时发现和排除影响安全生产的隐患，保证生产平稳。
　　各车间(科室)众志成城迎战，把防疫工作的责任落实到人，厂部及时为车间(科室)、班组配发了消毒液、口罩和测温仪。基层班组按照厂部要求，每天都要对交接班室、中控台、门把手进行消毒处理。厂领导带队每天对疫情防控工作进行检查，对落实不力的单位点名批评，进行考核。
　　党群工作科通过《早安氯碱》和《每日正能量》，每天对上级有关疫情防控精神、科学防控知识及各单位防控动态进行播报，传递正能量。
主动作为　密织防控网
“一定要充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，通过实施最全面的摸底排查、最严格的防控措施、最广泛的宣传教育，把防控工作各项措施落实到位、落实到人，确保不出任何疏漏。”针对目前的严峻疫情形势，氯碱厂党委立即行动，主动作为，成立了防控领导小组，实施“厂、车间、班组”三级防控措施，建立厂领导承包车间、支部委员承包班组、党员承包员工的联防联控制度。党群工作科成立石化通工作群，对全体员工情况进行再摸底、再排查、持续跟踪。全厂200多名党员每天都要将疫情防控情况向所在支部进行汇报，党群工作科汇总后及时上报公司。
　　期间，各党支部主动承担起疫情防控“第一道防线”责任，发挥政治功能和组织优势，推动本单位各项疫情防控工作落实落地。支委带头24小时带班，加强班组的技术力量和精神支持。党员管理骨干充分发挥疫情防控先锋模范作用，主动做好群众心理疏导工作，引导群众大疫面前，不恐慌、不悲观，不造谣、不传谣，与当班班组一起紧盯生产，守护装置安稳运行。各党小组成员还主动承担起纪律执行监督，公共区域、巡检工具的消毒等工作。
“我们实施双重防控制度，既要保证在岗员工的身体健康，同时也要保证提货司机和装车工身体不能有任何问题。”具体承担产品装运出厂工作的固体、成品两个车间党支部在做好本单位疫情防控同时，加大外来提货司机和装车工的健康摸查，切实做好疫情防控与安全生产工作。
坚守一线　战“疫”保供
“疫情爆发以后，对产品出厂造成很大困难，导致库存一直在攀升。”2月4日上午，正在现场查看产品出入库和装车情况的该厂固体车间主任雷彦峰说，为保障生产，厂部和车间每天都要同销售储运部和齐鲁物流进行对接，做好产品出厂、出库、入库及移库等工作。
　　目前，生产、库存都处于安全状态，日均生产医用级聚氯乙烯和其它牌号聚氯乙烯产品1000吨左右。
　　氯碱厂在将各项防控措施执行到位的同时，针对当前上游生产及产品出厂等实际情况，进一步优化生产组织，全厂上下时刻紧绷安全生产弦，精细操作，严控各项工艺指标，避免“三小”，稳定生产。(记者　刘新圣)