“现在清理机泵的卫生太方便了，不用像以前那样还要专门准备工具，不仅费时费力，效果还不好。”

“是啊！关键是这样还解决了环保问题，带油的抹布集中清理方便，还节省了抹布用量。”

这是齐鲁石化炼油厂催化裂化车间二班反分外操贺立军和质量外操肖华在现场清理机泵卫生时的对话。

只要你进入炼油厂催化裂化装置，会被标准泵区现场一个个方便耐用的移动拖布架所吸引，这是该车间在标准泵区推出机泵设置“二维码”的基础上，又推出的一项重要举措。

标准泵区管理难　专业考核扣分多

催化裂化车间管理着260万吨/年催化裂化装置、51万吨/年双脱装置、50万吨/年气体分离装置和150万吨/年汽油吸附脱硫装置等4套装置的管理工作，共有各类机泵176台，摊大面广，动设备管理难度非常大。

自2018年11月份标准泵区实施以来，每月都在标准泵区检查中考核扣分。“按照炼油厂标准泵区管理规定，厂专业检查组每月将对标准泵区管理情况进行检查，每发现一项问题扣0.2分、100元，一个月如果查出问题超过25项、2500元，将取消标准泵区的资格。”该车间副主任王涛忧心忡忡地说。

据统计，自实施标准泵区管理以来，该车间已被查出各类问题38项，考核扣分、扣奖分别达7.6分、3000余元，加强标准泵区的管理迫在眉睫。

借力主题实践　推出管理举措

针对标准泵区管理难度大的实际，该车间以聚力内涵强管理、聚焦安稳创收益“双聚”主题实践为契机，在学习宣传发动的基础上，组织干部职工针对车间的安全生产、技经指标、节能降耗、现场管理等工作，积极出主意想办法，充分发挥职工的聪明才智，推动车间各项工作再上台阶。党员、技术组长李永宁针对标准泵区管理难的实际，创造性地提出了现场设置移动拖布架的建议，该建议立即得到了车间领导和技术人员的肯定和赞同。据设计者李永宁介绍，设置的移动拖布架用途有三个。

——统一规范了装置现场物品的定置摆放，避免了装置现场物品随意乱放的现象。

——方便了岗位职工清扫机泵和责任区卫生，职工清扫卫生时，不用事先准备清扫工具，清扫卫生的拖布就放置在泵区的附近，为职工清扫卫生提供了方便。

——提高了职工的环保意识，杜绝了乱排乱放现象。职工清扫泵区的卫生后，有的机泵漏油，冲洗拖布水的排放会造成污染。拖布架下专门有接水和接油盒，统一收集处理，避免了环境污染。

深受职工欢迎　成了亮丽风景

在车间领导的大力支持和李永宁的精心努力下，第一批方便耐用的10个移动拖布架已整齐地摆放在车间的4个泵区。投用后，立即得到了班组长和操作人员尤其是室外操作人员的热烈欢迎。

五班质量岗位主操马敏深有感触地说:“现在操作人员越来越少，移动拖布架的投用，既减轻了操作人员的劳动强度，又方便了管理注重了环保，真是一举两得。”目前，10个移动拖布架已成了催化裂化车间装置现场一道亮丽的风景线。