“信得过”是一种管理文化，需要浓厚的文化氛围进行渲染和引领。随着互联网和大数据的爆发式发展，职工获取信息的方式正在悄然改变，网络已经成为重要的平台。齐鲁石化烯烃厂坚持以人为本理念，找准职工的兴趣点，发动新分配入厂大学生、班组宣讲员成立攻关小组，设计推出了三份文化套餐，营建“信得过”管理文化氛围。
　　员工行为规范——采用顺口溜的形式归纳提炼出一整套员工行为规范，涵盖监护、着装、巡检、盯表等职工日常工作，语言通俗易懂、朗朗上口，易于接受。并将仿照“抖音”模式，由职工自己演绎，拍摄成视频，引领规范员工行为。
“微故事”——由职工讲述身边最感动的人和最感人的事，深度挖掘素材，多角度刻画，制作成多媒体视频，传播正能量，弘扬主旋律。
“小朱播报”——由新分配入厂的大学生朱超越担任主播，每月将形势任务、领导要求、文件解读等内容按板块分解提炼，制作成五分钟视频，图文并茂，要点突出。
　　在组织副班集中学习的基础上，利用班组安全岛、微信工作群进行即时发布，受到了职工的欢迎，引发了“追剧”和热议。