党支部结对共建如何落到实处？齐鲁石化审计处党支部与物装中心机关党支部结对共建中，发挥自身工作优势，助力提升物资采购及专业管理水平，让党支部共建有措施，有效果。

领会结对意义，研讨业务提升方案。2018年11月，双方达成共建意向后，审计处党支部为把结对共建工作做细做实，以达到以党建促业务的目的，党支部书记带领支部委员多次前往物装中心机关党支部，了解业务管理短板、考核指标提升存在的问题等情况。

经多次研讨对接，双方党支部将物资采购招标率、框架协议采购达标率和采购资金节约率三个关键指标确定为提升指标项目，写入共建协议，以期达到强化党建的同时，促进专业管理提升的目的。

党建互融互学，打造核心战斗堡垒。结对共建工作开展以来，双方党支部利用党课、主题党日、结对共建微信群交流等活动，使党建工作互学互促，有声有色，提升党员们的政治素养。

今年1月10日，双方在物装中心会议室开展了一场别开生面的“新年伊始话党建，撸起袖子加油干”的主题党日活动。大家表决心，齐心协力抓共建，会议室气氛热烈。

物装中心纪委书记为大家上了一堂生动的《不迷惑，不逾矩》的党课。党课从论语为政篇的儒家经典开始讲起，引经据典，围绕“不敢腐、不能腐、不想腐”的论题，结合实际案例，让全体党员树立红线意识和底线意识，坚定了廉洁从业的信心，坚决做到拒腐蚀，永不贪。

3月18日，双方在公司机关开展了“对照清单查不足，自我评价促进步”结对共建主题党日活动。与会党员在审计处党支部书记带领下，对照公司党委、纪委下发的“26项形式主义官僚主义、24项微腐败问题”负面清单，结合自身工作情况，逐项进行查摆问题，找出不足，制定整改措施。

活动见成效，共建指标明显提升。审计处党支部通过月检查、季讲评的方式，对物装中心考核指标进行分析，共同找出提升的空间。同时，审计处党支部督促物装中心相关党支部，加大内部指标考核力度，分专业细化考核，推动不同专业尤其是动、静设备的框架协议采购力度，有效提升采购达标率。

审计处党支部还安排人员，对近三年来公司物资采购中出现的问题，进行梳理，对账外物资多等问题以及如何处理编写成案例，于4月下旬主动上门，到物装中心进行案例分析的宣讲，提升业务人员素养。

此外，审计处党支部站在依法治企的高度，贯彻落实“应招必招、能招尽招”的要求，自2018年4季度开始，与物资装备中心携手对物资采购人员持续开展专题培训，内容涉及招标政策及管理要求、新修订的招标投标管理办法等内容，全面宣贯依法、合规招标采购理念。

截至今年3月份，物资招标采购率由2018年12月的91.34%提升到93.64%，在八大炼化企业排名由第三提高到第二；框架协议采购达标率由2018年12月的84.12%提高到84.64%，在八大炼化企业中排名由第三提高到第二；采购资金节约率也得到提升。

“通过结对共建，现在我们双方不断加强互动，找出工作的结合点，比如整治独家采购、加强招标与选商工作，继续努力实现经济保供，这将不断扩大1+1>2的共建效果。”审计处党支部负责人如是说。