9月5日，齐鲁石化氯碱厂举办“导师带徒”工作会议，就深化“导师带徒”进行座谈交流。5位新入职员工集体签订了“导师带徒”协议，汇报了学习心得。

大家观摩了“导师带徒”笔记，该厂负责人要求认真做好“导师带徒”工作。要结合工作实际和装置特点，做好阶段性培养规划。导师要多操心，多给徒弟加担子，同时要把握好度，既要让徒弟承受得了，更要激发徒弟的责任感，争取“一年出徒、两年成才、三年立地”。

徒弟要踏踏实实，自我加压，合理规划，稳步前进。同时要认真做好“导师带徒”组织保障。“导师带徒”活动领导小组要统筹组织，紧跟工作开展情况，及时调整工作机制，完善工作档案，跟踪计划落实，做好考核奖励和服务保障。